Найти книгу: "How to Use Grading to Improve Learning"

Grades are imperfect, shorthand answers to “What did students learn, and how well?” In How to Use Grading to Improve Learning, best-selling author Susan M. Brookhart guides educators at all levels in figuring out how to produce grades—for single assignments and report cards—that accurately communicate students’ achievement of learning goals. Brookhart explores topics that are fundamental to effective grading and learning practices: Acknowledging that all students can learn Supporting and motivating student effort and learning Designing and grading appropriate assessments Creating policies for report card grading Implementing learning-focused grading policies Communicating with students and parents Assessing school or district readiness for grading reform The book is grounded in research and resonates with the real lessons learned in the classroom. Although grading is a necessary part of schooling, Brookhart reminds us that children are sent to school to learn, not to get grades. This highly practical book will help you put grading and learning into proper perspective, offering strategies you can use right away to ensure that your grading practices actually support student learning.

Content

Introduction

Economical tuning

• Scooter speed limiter (removing scooter caps)
• Limiters in the variator
• Speed ??/ turn limit switches in the switch
• Strap
• Removing the plugs of the tuning pipe
• Finalization of a regular engine on its own
• Upgrading the rear drum brake
• 4-stroke engine temperature and overheat indicator
• Installing the expansion tank
• Windscreen manufacture

Whales

• General information
• Installation tuning whale, increasing the working volume to 72 "cubes"
• Carburettor and intake system
• Air filter
• Inlet nozzle
• Exhaust system
• Electronic control unit (ebu)
• V-belt drive
• Centrifugal clutch
• Rear gear
• Brakes
• Chassis
• Tires

External tuning (styling)

• Styling (review)
• Examples of style tuning
• Hinged elements for styling
• Making a plastic body kit (in-house)
• Anti-theft devices
• Music on the scooter (by own strength)
• Backlighting (in-house)
• Xenon on the scooter
• Polishing aluminum wheels
• Taping with vinyl film (stickers)
• Aerography

Protection and equipment

• Helmet
• Glued
• Cast
• Helmet size chart
• Shoes
• Clothes and protection
• Leather
• Textiles
• Knee pads
• Elbow legs
• Turtle
• Gloves
• Rain protection
• Thermal protection
• Thermal underwear

Extreme tuning

• Nos - types of nitrous oxide systems
• Propane installation on the maksuquater

В работе представлено описание экспертных проектов по оценке качества образования. Рассмотрены типы организаций, осуществляющих такие проекты. Приведены также примеры отечественных и зарубежных экспертных проектов по оценке качества образования, реализуемого с применением e-learning.

Применение Internet-технологий как для частичной поддержки очного учебного процесса (blended learning), так и дистанционного обучения (без очного контакта), базируется на специальном программном обеспечении, вопросам выбора которого посвящена данная статья. Так, наряду с применением готовых фирменных программных продуктов или разработкой вузом собственной единой системы, возможен подход, при котором каждый преподаватель может разработать свою персональную систему управления учебным процессом (теоретически это возможно). Автор статьи является сторонником такого положения, когда при наличии в вузе налаженной технологии образовательного процесса на основе стандартной (покупной) оболочки проводятся научно-методические разработки на базе создания web-сайтов в рамках творческой инициативы преподавателей.

В статье рассматривается теория всеобщего управления качеством (TQM) и ее применение к образовательному процессу. Основная цель автора – показать, как TQM действует в ситуациях неформального обучения. Изложены некоторые подходы к TQM в области образования, рассмотрены аспекты неформального обучения, а также выработаны руководящие принципы относительно того, как действовать в ситуациях, возникающих при таком типе обучения. Приводится соотношение между методикой TQM и системой управления качеством в образовании (QME). Автор приводит описание нескольких моделей «общего контроля качества», применяющихся в учебном процессе, и характеризует проблемы, возникающие при их применении. Затронуты также вопросы процедур валидации (измерения ценности) неформального обучения, а также составления системной документации по неформальному обучению на рабочем месте. Дается сравнительный анализ понятий неформального и информального обучения, а также соответствующая оценка различных элементов качества образовательного процесса. В статье отмечается, что Еврокомиссия настаивает на применении стратегий, которые «содержат механизмы, направленные на максимальное повышение качества учебного процесса как такового, а также качества процессов реализации различных концепций и функций, связанных с учебным процессом».

Автор статьи определяет повышение качества e-learning как постоянный процесс адаптации предлагаемых образовательных услуг к потребностям целевой группы учащихся. Для всех участников процесса в качестве одного из важнейших факторов успеха подчеркивается необходимость обладания набором компетенций, обозначаемых как «грамотность в вопросах качества». Автор представляет результаты проведенных исследований и объединяет их в единую концепцию работы по повышению качества. Подчеркивается мысль о том, что не следует рассматривать меры по повышению качества как нечто отдельное от всего процесса e-learning, например, как оценочные мероприятия, проводимые после окончания курса. Работа по повышению качества рассматривается, скорее, как важнейшая часть работы по каждому из курсов и программ e-learning.