Найти книгу: "Engineering Project Management"

A hands-on guide for creating a winning engineering project Engineering Project Management is a practical, step-by-step guide to project management for engineers. The author – a successful, long-time practicing engineering project manager – describes the techniques and strategies for creating a successful engineering project. The book introduces engineering projects and their management, and then proceeds stage-by-stage through the engineering life-cycle project, from requirements, implementation, to phase-out. The book offers information for understanding the needs of the end user of a product and other stakeholders associated with a project, and is full of techniques based on real, hands-on management of engineering projects. The book starts by explaining how we perform the actual engineering on projects; the techniques for project management contained in the rest of the book use those engineering methods to create superior management techniques. Every topic – from developing a work-breakdown structure and an effective project plan, to creating credible predictions for schedules and costs, through monitoring the progress of your engineering project – is infused with actual engineering techniques, thereby vastly increasing the effectivity and credibility of those management techniques. The book also teaches you how to draw the right conclusions from numeric data and calculations, avoiding the mistakes that often cause managers to make incorrect decisions. The book also provides valuable insight about what the author calls the social aspects of engineering project management: aligning and motivating people, interacting successfully with your stakeholders, and many other important people-oriented topics. The book ends with a section on ethics in engineering. This important book: Offers a hands-on guide for developing and implementing a project management plan Includes background information, strategies, and techniques on project management designed for engineers Takes an easy-to-understand, step-by-step approach to project management Contains ideas for launching a project, managing large amount of software, and tips for ending a project Structured to support both undergraduate and graduate courses in engineering project management, Engineering Project Management is an essential guide for managing a successful project from the idea phase to the completion of the project.

Rizzoni is designed for the sophomore/junior level, Introduction to Electrical Engineering course required for non-EE majors. The most widely used book for this course, Rizzoni introduces non-majors to the three basic areas of electrical engineering: circuits, electronics, and electromechanics. The second edition continues the tradition of focusing on the topics and issues of interest to the non-electrical engineering student. To maintain student interest in these topics, Rizzoni provides numerous links between electrical engineering and other engineering fields.

Хорошая книга для инженеров-нефтяников. В книге подробно рассматриваются физические основы нефте и газо разработки.

Эта книга - мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.

Это пособие не полная методика по управлению проектами и не учебник по всем функциям Microsoft Project 2010. Хотя таких книг не на английском пока нет. Очень часто мне приходилось наблюдать почти шоковое состояние менеджеров, которые были незнакомы ранее с Microsoft Project и теорией управления проектами от PMI и/или IPMA и решили изучить их по книгам.

Эта книга – мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.