Найти книгу: "Value-Driven Project Management"

In the traditional view of project management, if a project manager completed a project and had adhered to the triple constraints of time, cost, and performance, the project was considered a success. Today, in the eyes of the customer and the parent or sponsoring company, if a completed project did not deliver its anticipated value, it would be seen as a failure. Today's changing economic climate, marked by an increasingly competitive global environment, is driving project managers to become more business oriented. Projects must now be viewed from a strategic perspective within the context of a business or enterprise that needs to provide value to both the customer and the organization itself. As a result, project managers are now required to possess the skills to complete a project within certain specifications, and also know how to create and deliver value. Responding to the needs of today's project managers, Value-Driven Project Management begins by changing the paradigm of project management. Rather than judge the success of a project from the perspectives of time, budget, and quality, the authors demonstrate why success is only achieved when planned business values are met, including: Internal value Financial value Future value Customer-related value The authors also offer best practices that allow you and your organization to create additional value in efficiency, customer satisfaction, and enhanced products and services. Finally, the book helps you incorporate value into clearly defined business objectives and «sell» the value-driven process to executives. Throughout the book, helpful illustrations clarify complex concepts and processes. Assigning valuable resources to projects that don't provide some tangible form of value to the organization and to the client is poor management and poor decision-making. On the other hand, selecting and implementing projects that will deliver value and an acceptable return on investment is effective management and decision-making, but is very challenging, especially when a project may not provide its target value for years to come. With Value-Driven Project Management in hand, you'll discover the tools you need to ensure that projects deliver true value upon their completion.

Данная книга посвящена новейшей технологии разработки приложений баз данных в Delphi, основанной на концепции архитектуры, управляемой моделями (Model Driven Architecture — MDA). Читатель познакомится с идеологией MDA в целом, освоит базовые основы языка UML, познакомится с мощным и лаконичным диалектом языка OCL, благодаря которому гораздо легче и быстрее решаются задачи доступа к данным, чем при традиционной разработке с применением SQL-запросов. В книге подробно, с разбором множества конкретных примеров, описываются практические шаги по созданию MDA-приложений в Delphi Читатель на практике убедится, как быстро и просто можно создавать сложные приложения, работающие практически с любой СУБД, при этом зачастую вообще не используя SQL и в ряде случаев даже не прибегая к написанию программного кода. Книга в первую очередь адресована читателям, знакомым с традиционными подходами создания приложений баз данных в Delphi, однако она может быть полезна и всем тем, кто желает познакомиться с принципиально новой технологией создания приложений в XXI веке — MDA.

Эта книга - мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.

Это пособие не полная методика по управлению проектами и не учебник по всем функциям Microsoft Project 2010. Хотя таких книг не на английском пока нет. Очень часто мне приходилось наблюдать почти шоковое состояние менеджеров, которые были незнакомы ранее с Microsoft Project и теорией управления проектами от PMI и/или IPMA и решили изучить их по книгам.

Эта книга – мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.

In order to develop production and expand markets for all interested in handling financial resources. Own funds are limited because actual borrowed funds of credit institutions. Loan is secured by collateral, for which execution is levied for improper fulfillment of financial obligations. When activated, deposit procedures arises business process by which the performance of collateral, encumbered with outstanding financial obligation, it becomes a catalyst for dispersion of its value among the involved credit institutions affiliated to it the same structures, and the borrower, the owner of the collateral, forced to pay for their services. Registry of collateral individual credit institution is the value of having a monetary value, or more precisely register the debt, the return of the collateral is provided, during the implementation procedures of the collateral is an extremely topical issue of cost. Affiliated bank structure use a "ready" for implementation of the collateral as a financial instrument whose value is dynamic in time.