Найти книгу: "The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management"

The go-to nonprofit handbook, updated and expanded for today's leader The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management is the bestselling professional reference and leading text on the functions, processes, and strategies that are integral to the effective leadership and management of nonprofit and nongovernmental organizations. Now in its fourth edition, this handbook presents the most current research, theory, and practice in the field of nonprofit leadership and management. This practical, relevant guide is invaluable to the effective practice of nonprofit leadership and management, with expanded attention to accountability, transparency, and organizational effectiveness. It also extensively covers the practice of social entrepreneurship, presented via an integrative perspective that helps the reader make practical sense of how to bring it all together. Nonprofit organizations present unique opportunities and challenges for meeting the needs of societies and their communities, yet nonprofit management is more complex and challenging than ever. This Handbook provides a framework to help you lead and manage efficiently and effectively in this new environment. Building on solid current scholarship, the handbook provides candid, practical guidance from nationally-recognized leaders who share their insights on: The relationship between board performance and organizational effectiveness Managing internal and external stakeholder relationships Financial viability and sustainability and how to enhance both for the long term Strategies to successfully attract, retain, and mobilize the very best of staff and volunteers The fourth edition of the handbook also includes content relevant to associations and membership organizations. The content of the handbook is supplemented and enriched by an extensive set of online supplements and tools, including reading lists, web references, checklists, PowerPoint slides, discussion guides, and sample exams. Running your nonprofit or nongovernmental organization effectively in today's complex and challenging environment demands more knowledge and skill than ever, deployed in a thoughtful and pragmatic way. Grounded in the most useful modern scholarship and theory, and explained from the perspective of effective practice, The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management is a pivotal resource for successful nonprofit leaders in these turbulent times.

Other enhancements and options that have been added and that you can find in this book are related to subjects such as the following: Availability is increased, and there are now further options for distributing the system, along with new powerful platforms. ? There is a new change and transport system, including all the facilities of the Transport Management System (TMS). ? In the ABAP workbench, there are a host of new utilities, a stepforward object?oriented ABAP, the replacement of matchcodes with search helps, and more. ? Windows NT is now a very popular platform with thousands of customers. For this reason, this new edition is operating system independent, dealing with both UNIX and Windows NT where appropriate. ? ? The authorization system and administrator duties have been facilitated with the profile generator. ? Since release 4.0 there is a new object?based monitoring architecture and alert monitors. ? The well?known OSS has now become SAPnet, with two variants: R/3 front end and Web front end. In this edition you will find lots of new things to discover and enjoy. I hope you enjoy this book and enjoySAP.

Oxford Handbook of Commercial Correspondence - это справочник по всем аспектам деловой переписки на английском языке. Справочник неоднократно переиздавался. Существует также сборник упражнений по деловому письму, который можно приобрести отдельно. Его название - Oxford Correspondence Workbook.

Эта книга - мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.

Эта книга – мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.

Как организовать работу новой фирмы? Как повысить эффективность уже существующей? Такие вопросы часто стоят перед владельцами бизнеса и руководителями. Авторы книги Ольга Савельева и Владимир Данилов – владельцы и руководители консалтинговой фирмы «Инсайт», образованной в 1999 году. На основании многолетнего опыта работы в консалтинге ими была сформирована методика эффективного управления предприятиями малого бизнеса, изложенная в данной книге.