Найти книгу: "Retirement Portfolios. Theory, Construction and Management"

Retirement portfolio guidance for finance professionals Retirement is one of the most important parts of the financial planning process. Yet only two percent of financial advisors describe themselves as competent in retirement planning. Constructing a retirement portfolio is viewed as a difficult endeavor, and the demands facing financial advisors responsible for this task continue to grow. The pressures are particularly intense due to events such as the financial crisis and oncoming rush of retiring baby boomers. It is imperative that financial advisors be equipped and ready to create appropriate retirement portfolios. That's why Michael Zwecher-a leading expert on retirement income-has created Retirement Portfolios. Examines how portfolios should be prepped in advance so that the transition from «working» portfolio to retirement portfolio is smooth and seamless Outlines how to create a portfolio that will provide income, continue to generate growth, and protect assets from disaster Details the differences in managing a retirement portfolio versus managing portfolios during asset accumulation years The ability to create retirement portfolios and manage their risks are skills you must possess to be an effective financial advisor. Retirement Portfolios will help you develop these essential skills and gain a better understanding of the entire process.

During the last decade, the martial arts world has looked to innovative mixed martial arts competitions such as the Ultimate Fighting Championship to determine which fighting style is the best. These contests have repeatedly shown the grappling style of martial arts, headed by Brazilian jiu-jitsu, to dominate. The Brazilian jiu-jitsu style stems from the premise, garnered from analysis of actual street fights, that the outcome of any fight is decided on the ground. While most martial arts deal only with the initial punching and kicking stages of combat, Brazilian jiu-jitsu concentrates on ground combat. This guide shows how to use Brazilian jiu-jitsu to increase combat effectiveness. Photographs and step-by-step instructions show how to master the techniques used in this exciting new form of combat. Renzo Gracie, a two-time world Abu Dhabi submission jiu-jitsu champion, two-time Brazilian national champion, World Combat champion, and Martial Arts Reality Superfight champion, teaches Brazilian jiu-jitsu at an elite martial arts academy. Royler Gracie has competed in the Black Belt ranks for 20 years, winning the world title four times and the Abu Dhabi world submission championship for two consecutive years. They live in New York City.

Эта книга - мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.

Эта книга – мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.

As part of the dynamics of international economic cooperation by the need for mutual settlement operations, so the problem of organization of settlements is an important place for the economically active subjects, especially in a globalized economic space in the functioning of transnational structures and scale of the export, import and international financial transactions. In agreeing on the order of calculations, the participants determined the form of payment in order to fulfill the financial obligations of the agreement – regulated by means of voluntary compliance through a credit institution liabilities, characterized by specific features on the order of transfer of funds to the account, a certain kind of settlement document, as well as office procedures. The source of payment relations is the need to have one contractor expressed in the appropriate disposition, the other in shortage. This relationship gives rise as a consequence of the relationship with the lending institution. Need to accession will intensify in the subjects of international payment relationship.

Как организовать работу новой фирмы? Как повысить эффективность уже существующей? Такие вопросы часто стоят перед владельцами бизнеса и руководителями. Авторы книги Ольга Савельева и Владимир Данилов – владельцы и руководители консалтинговой фирмы «Инсайт», образованной в 1999 году. На основании многолетнего опыта работы в консалтинге ими была сформирована методика эффективного управления предприятиями малого бизнеса, изложенная в данной книге.