он
подверг их резкой критике на совместном совещании партийного и
государственного актива, проходившем в Гаване с 22 по 24 ноября 1984 г. 4
декабря того же года он вновь обратился к хозяйственникам и руководящим
работникам всех уровней, собравшимся на первый национальный форум по
проблемам энергетики, призвав не поддаваться эйфории, а повернуться лицом к
реальной действительности, обратить внимание, что наряду с успехами
экономические преобразования сопровождаются появлением болезненных явлений,
вступающих в противоречие с идеалами социальной справедливости.
В чем Фидель увидел эти недостатки? По его мнению, их было немало. В
ходе внедрения СУПЭ широко распространенным явлением стало установление
завышенных цен на продукцию, неоправданное увеличение сверхурочных часов и
работа в выходные дни, оплачивавшиеся по более высоким тарифам,
злоупотребления с фондами материального поощрения и т. д.
В 1980 г. на Кубе начали функционировать свободные крестьянские рынки,
куда крестьяне-единоличники, члены сельскохозяйственных кооперативов и
рабочие госхозов, получившие приусадебные участки, могли привозить для
продажи сельскохозяйственную продукцию. Создание рынков значительно улучшило
снабжение населения. Одновременно вокруг них очень быстро образовался слой
нуворишей-посредников. Они воспользовались отсутствием традиций торговли у
кубинских крестьян, у которых до революции основную часть продукции забирали
перекупщики. Посредники извлекали огромные спекулятивные, несоизмеримые с их
трудовым вкладом доходы, искусственно взвинчивали цены. Проанализировав
ситуацию, Фидель обратил внимание государственных хозяйственных органов на
необходимость оказания ими посреднических услуг в целях вытеснения
спекулянтов из торговли продуктами.
Фидель также подверг критике разрастание управленческого аппарата в
ходе внедрения СУПЭ. Он отметил, что в 1973 г. административный персонал в
стране насчитывал 90 тысяч человек, а в 1984 г. он достиг 250 тысяч, т. е.
увеличился более чем в 2,5 раза. Конечно не все новые чиновники пополнили
структуры, связанные с внедрением СУПЭ. В процессе институциализации было
создано многоосвобожденных должностей в аппарате вновь сформированных
органов власти всех уровней. Тем не менее большую часть дали государственные
хозяйственные структуры. Столь быстрое разрастание бюрократии, помимо
чрезмерной финансовой нагрузки на бюджет страны, несло в себе и опасность
формирования социального слоя, который объективно имеет тенденцию
превращаться в самодовлеющую силу с собственными интересами. Последующие
примеры СССР и восточноевропейских государств, где правящая номенклатура по
существу превратилась в класс, оторванный от большинства народа, и
осуществила контрреволюционный переворот, показывают, что Фидель вовремя
увидел опасность и приложил силы, чтобы предотвратить подобное развитие
событий на Кубе.
Организация работы самого Ф. Кастро - лучший пример борьбы с
бюрократизмом. Аппарат, с которым непосредственно работает Фидель, невелик,
двадцать человек. "Они, - как пояснил в одном из интервью Ф. Кастро, -
образуют группу координации и поддержки. Каждый старается узнать, что
происходит на главных объектах и в центрах услуг страны, устанавливая с ними
контакт. Не вступая в конфликт с м
подверг их резкой критике на совместном совещании партийного и
государственного актива, проходившем в Гаване с 22 по 24 ноября 1984 г. 4
декабря того же года он вновь обратился к хозяйственникам и руководящим
работникам всех уровней, собравшимся на первый национальный форум по
проблемам энергетики, призвав не поддаваться эйфории, а повернуться лицом к
реальной действительности, обратить внимание, что наряду с успехами
экономические преобразования сопровождаются появлением болезненных явлений,
вступающих в противоречие с идеалами социальной справедливости.
В чем Фидель увидел эти недостатки? По его мнению, их было немало. В
ходе внедрения СУПЭ широко распространенным явлением стало установление
завышенных цен на продукцию, неоправданное увеличение сверхурочных часов и
работа в выходные дни, оплачивавшиеся по более высоким тарифам,
злоупотребления с фондами материального поощрения и т. д.
В 1980 г. на Кубе начали функционировать свободные крестьянские рынки,
куда крестьяне-единоличники, члены сельскохозяйственных кооперативов и
рабочие госхозов, получившие приусадебные участки, могли привозить для
продажи сельскохозяйственную продукцию. Создание рынков значительно улучшило
снабжение населения. Одновременно вокруг них очень быстро образовался слой
нуворишей-посредников. Они воспользовались отсутствием традиций торговли у
кубинских крестьян, у которых до революции основную часть продукции забирали
перекупщики. Посредники извлекали огромные спекулятивные, несоизмеримые с их
трудовым вкладом доходы, искусственно взвинчивали цены. Проанализировав
ситуацию, Фидель обратил внимание государственных хозяйственных органов на
необходимость оказания ими посреднических услуг в целях вытеснения
спекулянтов из торговли продуктами.
Фидель также подверг критике разрастание управленческого аппарата в
ходе внедрения СУПЭ. Он отметил, что в 1973 г. административный персонал в
стране насчитывал 90 тысяч человек, а в 1984 г. он достиг 250 тысяч, т. е.
увеличился более чем в 2,5 раза. Конечно не все новые чиновники пополнили
структуры, связанные с внедрением СУПЭ. В процессе институциализации было
создано многоосвобожденных должностей в аппарате вновь сформированных
органов власти всех уровней. Тем не менее большую часть дали государственные
хозяйственные структуры. Столь быстрое разрастание бюрократии, помимо
чрезмерной финансовой нагрузки на бюджет страны, несло в себе и опасность
формирования социального слоя, который объективно имеет тенденцию
превращаться в самодовлеющую силу с собственными интересами. Последующие
примеры СССР и восточноевропейских государств, где правящая номенклатура по
существу превратилась в класс, оторванный от большинства народа, и
осуществила контрреволюционный переворот, показывают, что Фидель вовремя
увидел опасность и приложил силы, чтобы предотвратить подобное развитие
событий на Кубе.
Организация работы самого Ф. Кастро - лучший пример борьбы с
бюрократизмом. Аппарат, с которым непосредственно работает Фидель, невелик,
двадцать человек. "Они, - как пояснил в одном из интервью Ф. Кастро, -
образуют группу координации и поддержки. Каждый старается узнать, что
происходит на главных объектах и в центрах услуг страны, устанавливая с ними
контакт. Не вступая в конфликт с м