|
Management A practical, hard-hitting guide to being a better manager! In a cutthroat world, doing the basics of business well means the difference between winning and losing. Dave Anderson's TKO Series gives you the practical, high-impact strategies you need to build a business that can put the competition down for the count. TKO Management! presents no-nonsense, tough-as-nails practices for becoming a better leader and manager in every way. Packed with easy-to-follow, step-by-step guidance, TKO Management! will train you in the right skills and the most effective tactics for managing your people and your business. This straightforward guide gives you all the tools to punch above your weight, including checklists, examples, and practical resources you won't find anywhere else. Get down to business with ten short chapters on: Balancing your management skills and leadership ability Creating a winning workplace environment Becoming a powerful, effective motivator Training and coaching your people to reach their full potential Crafting a dynamic vision and strategy for your organization Holding people accountable for results Dealing with poor performers and underachievers Give the competition your best shot–with Dave Anderson's TKO Management! Получить ссылку |
Testing SAP R/3
A Manager’s Step-by-Step Guide
Автор: JOSE FAJARDO, ELFRIEDE DUSTIN
Год издания:
Planning, preparing, scheduling, and executing SAP test cycles is a
time-consuming and resource-intensive endeavor that requires participation
from several project members. SAP projects are prone to
have informal, ad-hoc test approaches that decrease the stability of
the production environment and tend to increase the cost of ownership
for the SAP system. Many SAP project and test managers cannot
provide answers for questions such as how many requirements have
testing coverage, the exit criteria for a test phase, the audit trails for
test results, the dependencies and correct sequence for executing test
cases, or the cost figures for a previously executed test cycle. Fortunately,
through established testing techniques predicated on guidelines
and methodologies (i.e., ASAP SAP Roadmap methodology,
IBM’s Ascendant methodology, and Deloitte’s ThreadManager
methodology), enforcement of standards, application of objective
testing criteria, test case automation, implementation of a requirements
traceability matrix (RTM), and independent testing and formation
of centralized test teams, many of the testing risks that plague
existing or initial SAP programs can be significantly reduced.
This book is written for SAP managers, SAP consultants, SAP
testers, and team leaders who are tasked with supporting, managing,
implementing, and monitoring testing activities related to test planning,
test design, test automation, test tool management, execution of
test cases, reporting of test results, test outsourcing, planning a budget
for testing activities, enforcing testing standards, and resolving
defects.
Карты ума. MindManager
Автор: Копыл В.И.
Год издания:
Mind Manager – это программа для работы с ментальными картами, которые помогут ускорить процесс изучения учебных материалов, повысить степень запоминания информации, увеличить продуктивность работы и улучшить качество стратегического планирования. Способы создания, просмотра, редактирования и печати ментальных карт, добавление ветвей, подтем, комментарием и примечаний, вставка в карту документов, гиперссылок и информационных маркеров, а также организация мозгового штурма – это и многое другое можно найти в данной книге. Издание хорошо иллюстрировано и рассчитано на неподготовленных пользователей.
Expectations-Based Management. Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании
Автор: Коупленд Том, Долгофф Аарон
Год издания:
Эта книга - мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний.
Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.
Let's Speak English. Case 2. Company Departaments and Managers
Автор: Коллектив авторов
Год издания:
Аудиокурс делового английского языка – ваш учитель и гид по вопросам международных бизнес контактов. Вы не только получите представление об английском языке делового этикета. Вас ожидают актуальные бизнес ситуации, увлекательное путешествие в реальный мир современного бизнеса. Курс составлен с учетом специфики речевого поведения англичан и американцев, не требует одновременного использования словаря: все ситуации и диалоги воспроизводятся с переводом на русский язык. Курс делового английского языка представлен 4-мя уроками, каждый из которых состоит из ряда тем, объединенных в единую сюжетную линию. Предназначен для самостоятельного изучения языка современного делового этикета и рассчитан на широкий круг лиц.
Expectations-Based Management. Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании
Автор: Том Коупленд
Год издания:
Эта книга – мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.
Чтобы скачать книгу, отключите блокировку рекламы. Спасибо!