|
Наталья Липкина – об идейной базе и коммерческой подноготной «Сноба», о развитии ресурса в свете современных тенденций медиарынка, о привлечении и удержании аудитории, о конкурентной среде, о соотношении онлайн- и офлайн-составляющей сообщества, а также о том, когда «Сноб» выйдет на прибыль и зачем проекту высокого полета трафик из «ВКонтакте». Интервью с гостьей: – Наталья Липкина: от изучения китайской истории к менеджменту интерактивных проектов. – На кого рассчитан «Сноб»? В чем сложности работы с его аудиторией? – Каким образом готовится контент для проекта? Как формируется комьюнити Global Russians? «Мы не полагаемся на то, что одна кнопка подружит людей, мы многое делаем руками». – Какой контент наиболее востребован аудиторией обеспеченных и занятых? «Сноб» и его подход к трендам в онлайн-медиа. – На чем «Сноб» зарабатывает сейчас и как будет меняться структура его доходов? Портрет рекламодателя проекта. – Станет ли «Сноб» площадкой для политической деятельности Михаила Прохорова? – Конкуренты «Сноба» вчера и сегодня. Почему на самом деле не выстрелил Top4Top? – Как «Сноб» использует в продвижении новые медиа? Получить ссылку |
Deadline. Роман об управлении проектами
Автор: Том ДеМарко
Год издания:
Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление - это собрания, программы обучения и повышения качества продукции и разнообразные отчеты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами - это прежде всего работа с людьми.
Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель?
Обо всем этом вы узнаете из данной книги, которая к тому же представляет собой не сухой научный труд, а... увлекательный приключенческий роман!
Книга адресована менеджерам по управлению проектами в области информационных технологий.
Управление проектами для чайников
Автор: Стэнли Э. Портни
Год издания:
Одна из последних тенденций в деловом мире - проектная система организации работ; в последние годы навыки управления проектами требуются от менеджеров практически любого уровня. В этой книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми - теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется. Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Прочитав книгу "Управление проектами для "чайников", вы научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов.
Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда.
Бизнес-путь: Руперт Мердок. 10 секретов крупнейшего в мире медиамагната
Автор: Стюарт Крейнер
Год издания:
"Бизнес путь: Руперт Мердок" поможет менеджерам, предпринимателям или инвесторам извлечь уроки из замечательной истории успеха Мердока. Эта книга - одновременно вдохновляющая история успеха и бесценный учебный курс для следующего поколения победителей.
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Автор: Рассел Д. Арчибальд
Год издания:
Рассел Д.Арчибальд - всемирно признанный специалист по управлению проектами. Обладая более чем 40-летним опытом в управлении, инжиниринге и консалтинге, он выпустил данную книгу с целью удовлетворить давно существующую потребность во всеобъемлющем, систематическом описании практики управления программами и проектами, а также связанных с ней инструментов планирования и контроля.
В книге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения.
Пристальное внимание уделяется вопросам реализации концепций управления портфелями проектов и организации управления проектами в компаниях путем создания проектных офисов.
Настоящее издание книги значительно переработано и дополнено по сравнению с предыдущим. Оно представляет интерес для руководителей высшего звена, менеджеров крупных и небольших проектов, руководителей функциональных подразделений и других членов команд проектов.
Управление проектами. Практическое руководство
Автор: Клиффорд Ф. Грей
Год издания:
Самый известный американский учебник по управлению проектами. Авторы сосредоточили основное внимание на разработке концепций, совершенствовании технических приемов и решении возникающих типичных проблем. Показана интеграция от предпроектной подготовки до управленческих процессов для завершения этих проектов: разработка технического задания и сетевого плана, снижение проектных рисков и времени исполнения проектов, календарное планирование проектов, формы организации, эффективное руководство проектными командами, внутриорганизационный контроль хода выполнения работ.
Чтобы скачать книгу, отключите блокировку рекламы. Спасибо!