Найти книгу: "45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя"

Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат. Слушайте, чтобы получать именно его! От автора 1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои 2. Читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу 3. Отказывайтесь от неверных стратегий – это проявление силы 4. То, что очевидно для вас, не очевидно для других 5. Ищите сильных, слабые прилипнут сами 6. Каждого можно простить за ошибку (при определенных обстоятельствах) 7. Не делайте работу за подчиненных 8. Не вступайте в переговоры с террористами 9. Клиенты – наше всё 10. И даже в кабаке вы – менеджер! 11. Не работайте с моральными инвалидами 12. Называйте вещи своими именами 13. Делайте то, что проповедуете 14. Стая копирует вожака 15. Добро должно быть вознаграждено, а зло наказано. Всегда 16. Учить – лечить – мочить 17. Развивать нужно не слабые, а сильные стороны 18. Сильные уважают только силу 19. Усиливают команду только единомышленники 20. Не обсуждайте принятые решения с подчиненными 21. Признание специфичности смерти подобно 22. Хвалите людей 23. Не рассчитывайте на людскую благодарность 24. Команду создает только общее делание 25. Менеджер должен быть крайним 26. Время важнее идеальности 27. Защищайте интересы своего руководителя 28. Люди будут делать, когда легче сделать, чем не сделать 29. Выращивайте людей – это ваша главная цель 30. Любая ваша идея может быть подвергнута сомнению 31. На фиг аналитику во время кризиса 32. Справедливости не существует 33. Сначала боремся со следствиями, потом с причинами 34. Каждый отвечает за себя 35. Коучинг в бизнесе – зло 36. Будьте последовательны: вас начнут отжимать 37. Не верьте людям мечты, верьте людям цели 38. Любая неоднозначность трактуется в худшую для вас сторону 39. Любые ваши слова могут стать задачей 40. Единый понятийный аппарат улучшает управляемость 41. Дисциплина – мать победы 42. Меняйте слабых на сильных 43. Делайте больше, чем нужно 44. Не бойтесь, когда вы один. Бойтесь, когда вы ноль 45. Всегда помните: однажды вас уволят Персональные благодарности

Кровавое побоище в ночном клубе, устроенное прелестной стриптизершей, неожиданно превратившейся в устрашающего монстра, стало лишь одним из эпизодов чудовищного заговора против обитателей Тайного Города. Последние представители древних рас, предки которых правили Землей тысячи веков назад, вовсе не были заинтересованы в конфронтации с людьми. Слишком свежи в их памяти костры Инквизиции. Судьбы магов и колдунов, загадка библиотеки Ивана Грозного, возведение и снос Сухаревой башни, невероятные происшествия на улицах сегодняшней Москвы — все это причудливо переплелось в коварной интриге, порожденной желанием одной единственной ведьмы обмануть Время...

В настоящем пособии рассмотрен весь процесс подготовки кандидатской диссертации: от выбора темы квалификационной научной работы до ее публичной защиты. В нем раскрывается общая методология научного творчества, излагается подготовка к научному исследованию, описывается методика написания и правила оформления рукописи кандидатской диссертации, а также рассматривается порядок ее публичной защиты. В качестве приложений даются образцы отдельных элементов диссертационного произведения и приводятся основные понятия научно-исследовательской работы. Пособие предназначено аспирантам, соискателям ученой степени, работающим над диссертацией, и их научным руководителям, а также всем тем, кто хочет повысить культуру своей научной работы.

Успех любого дела во многом зависит от вашего внутреннего настроя. Как необходимо действовать и реагировать на окружающий мир, чтобы осознать и овладеть позитивной установкой? Что требуется для обретения и поддержания уверенности в себе? Об этом "Маленькая золотая книга" Джеффри Гитомера. Изучая и воплощая на практике изложенные в ней принципы, вы привнесете в свой образ жизни мощный заряд позитивной энергии, направленный на победу. Эта книга вдохновит вас! Все, что вам надо, - читать и действовать. Издание рекомендуется всем, кто хочет обрести, укрепить и сохранить активную жизненную позицию и позитивную установку для достижения постоянного успеха.

Автор концепции Осмысленного маркетинга Даг Холл более десяти лет занимался брэндингом и рекламой в компании Procter & Gamble. Осмысленный маркетинг - это новый эффективный подход к искусству продаж и маркетинга. Он способен многократно повысить отдачу от каждого вложенного доллара и каждого потраченного часа. Главное отличие этой книги от всех ей подобных состоит в том, что она основывается не на "личном мнении эксперта", а на фактических данных, взятых из исследований потребительского, корпоративного и промышленного маркетинга: - 12424 брэнда. - 4129 корпоративных клиентов. - 294732 потребителя массового рынка. - 3057 продавцов и торговых представителей. - 1337 рекламных роликов и объявлений. - 3846 промышленных клиентов. Познакомившись с Осмысленным маркетингом, вы узнаете, как более эффективно продвигать и продавать свой брэнд, свои услуги, свои товары и даже самого себя!

Автор этой книги на собственном опыте доказывает, что никакой принципиальной разницы между связями с общественностью, рекламой, мероприятиями по продвижению товара (типа мерчандайзинга), брендингом и т. п. не существует. Этим занимаются различные специализированные организации. Но многие фирмы (более или менее солидные) сами создают свои отделы и службы продвижения и связей с общественностью. Руководителей этих служб называют по-разному. Чаще всего директорами отделов по PR. Для них, для тех, кто только собирается ими стать, и для тех из них, кто метит выше, и предназначена эта книга. Много внимания в книге уделено методике работы связей с общественностью, в первую очередь таким актуальным направлениям как антикризисные коммуникации, работа со СМИ разных форм собственности, использование интернет-инструментов.