Decision Making in Spinal Care
Автор: Группа авторов
Год издания: 0000
Updated and expanded to reflect current management strategies and new technologies, Decision Making in Spinal Care, Second Edition provides readers with focused guidance to every major topic in spine, with an emphasis on clinical decision making. Covering the most common spine problems, this new edition covers the spectrum of diagnoses seen in a typical spinal practice, from trauma injuries to metabolic and degenerative diseases to spinal deformities. Highlights of the Second Edition: Focuses on must-know information that significantly impacts clinical decisionsIncludes new spinal technologies in the Contemporary Topics section to keep readers currentContains more algorithms, figures, and diagrams to aid understanding and facilitate rapid management guidanceWritten by world-renowned spinal care expertsThis handy portable reference will enable residents, fellows, spine surgeons, and associated clinicians in orthopedic surgery and neurosurgery to quickly access the information they need to make the right decisions in treating typical spinal conditions.
Let's Speak English. Case 4. Making a Product Presentation
Автор: Коллектив авторов
Год издания:
Аудиокурс делового английского языка – ваш учитель и гид по вопросам международных бизнес контактов. Вы не только получите представление об английском языке делового этикета. Вас ожидают актуальные бизнес ситуации, увлекательное путешествие в реальный мир современного бизнеса. Курс составлен с учетом специфики речевого поведения англичан и американцев, не требует одновременного использования словаря: все ситуации и диалоги воспроизводятся с переводом на русский язык. Курс делового английского языка представлен 4-мя уроками, каждый из которых состоит из ряда тем, объединенных в единую сюжетную линию. Предназначен для самостоятельного изучения языка современного делового этикета и рассчитан на широкий круг лиц.
Making Perfect
Автор: Teri Ann Lindeberg
Год издания:
Making Perfect is a nonfiction business book and case study about how, through spending quality one-on-one time with each of her employees, Staffwell CEO Teri Lindeberg was able to learn from them what they wanted from and for the company, and how by using this information she was able to significantly improve the company and its operations.