Найти книгу: "Empowerment in der Sozialen Arbeit"

Empowerment ist ein ressourcenorientiertes Konzept der psychosozialen Arbeit, das die Starken der Menschen bei der Bewaltigung von kritischen Lebensereignissen in den Mittelpunkt stellt. Handlungsziel der Empowerment-Praxis ist es, die vorhandenen Fahigkeiten der Adressaten sozialer Dienstleistung zu autonomer Alltagsregie und Lebensorganisation zu kraftigen und Ressourcen freizusetzen, mit deren Hilfe sie die eigenen Lebenswege selbstbestimmt gestalten konnen. Das Buch bietet eine leicht verstandliche Einfuhrung in Theorie und Praxis des Empowerment in der Sozialen Arbeit. Die vielfaltigen Methoden, die in der Empowerment-Praxis zum Einsatz kommen, werden ausfuhrlich dargestellt: Ressourcendiagnostik, Unterstutzungsmanagement, Ressourcenorientierte Beratung, Biographischer Dialog, Netzwerkarbeit sowie Organisationsentwicklung. Positionsbestimmungen zur aktuellen Debatte uber die veranderte professionelle Identitat der Sozialen Arbeit im Zeichen des Empowerment runden das Buch ab.

Примечание: Энциклопедия медицинских наук. Полный вариант заголовка: «Encyklopadie der medicinischen Wissenschaften nach dem Dictionnaire de medecine frei bearbeitet und mit notigen Zusatzen versehen. Bd. 1 : A-Apyrexia / In Verbindung mit mehreren deutschen Aerzten hrsg. von Friedr. Ludwig Meissner».

Примечание: Энциклопедия медицинских наук. Полный вариант заголовка: «Encyklopadie der medicinischen Wissenschaften nach dem Dictionnaire de medecine frei bearbeitet und mit notigen Zusatzen versehen. Bd. 2 : Aqua-Carica / In Verbindung mit mehreren deutschen Aerzten hrsg. von Friedr. Ludwig Meissner».

Примечание: Энциклопедия медицинских наук. Полный вариант заголовка: «Encyklopadie der medicinischen Wissenschaften nach dem Dictionnaire de medecine frei bearbeitet und mit notigen Zusatzen versehen. Bd. 3 : Caries-Ehrenpreiss / In Verbindung mit mehreren deutschen Aerzten hrsg. von Friedr. Ludwig Meissner».

Empowerment Takes More Than a Minute tells the story of a young manager whose attempts to turn his troubled company around through traditional top-down, command-and-control management are failing. Reluctantly, he contacts an expert in empowerment, even though he feels like he's already tried that too. Step by step, the expert helps him understand why his past and present efforts have fallen short and exactly what he needs to do to create an empowered workforce. The process as it unfolds is complex, paradoxical and counterintuitive -but well worth the effort. The new introduction dispels the notion that empowerment is a bygone fad. No matter what its name, the essential concept-that organizations can achieve extraordinary results by recognizing and taking advantage of the skills, experience, and knowledge already existing in the organization-will always be relevant. The new epilogue describes obstacles companies have encountered and overcome and outlines empowerment strategies that have proved successful during the fifteen years the authors have been consulting, researching, and refining these concepts. Although sometimes arduous, the journey to empowerment is well worth making. In fact, unleashing the power of people in an organization may be the only way to continue to do business in a competitive, complicated marketplace.