Найти книгу: "See on turundus"

New York Timesi ja Wall Street Journali bestseller.Seth Godin on turundusmaailma uks helgemaid paid, kelle kuldne kaepuudutus on tostnud tuhast neid, keda teised olid juba ammu maha kandnud. Tema arusaam turundusest, muugist ning reklaamist viib mangu hoopis teisele tasemele, kus panused on korged, kuid nii ka tulemused. Seth Godin on mees, kelle tabavatest sloganitest on saanud arimaailma kaibefraasid. Godin utleb, et turundusest ei saa ule ega umber – see on nagu tolm, mis trugib ulbelt koikjale. Kui kusid ulemuselt paremat palka, turundad. Kui teed sotsiaalmeedias uue geniaalse postituse, turundad. Kui propageerid vosukesele kropsu asemel porgandit, turundad. Kuid tosiasi, et me hommikust ohtuni agaralt turundame, ei tee meist veel meistrid, vaidab Godin. Ta utleb, et turundamisest on saanud sama markamatu ja automaatne harjumus kui hommikune hambapesu. See saab aga tahendada vaid uht – katte on joudnud aeg, mil turundamine pikale vajunud talveunest taas ules raputada. Godin utleb, et suureparane turundaja ehitab oma taktika ules empaatiale, suhtele ning emotsioonidele, mitte aga armutult tahelepanu kuttivale reklaamile. Hea turundaja ei suru klienti oma ettevotte probleeme lahendama, vaid motleb sellele, kuidas ettevote saaks sandis seisus kliendile appi totata. „See on turundus“ keskendubki viisidele, kuidas kujundada organisatsiooni vaartust umber nonda, et see koidaks eelkoige „oigete“ klientide tahelepanu. Raamat koondab turundusmeistri tarkuse uhtseks, kompaktseks, lihtsasti seeditavaks susteemiks, millel puudub parim enne sildike. Godin selgitab, kuidas turundada nii, et tulemusest tunneks uhkust nii konservatiivne korporatsioon kui ka oma eksistentsi nimel siplev idufirma. Autori nutikad tahelepanekud ning meeleolukad naited aitavad muu hulgas moista:• miks vanad lahenemisviisid ja taktikad enam ei toimi• kuidas labi positsioneerimise vaartuslikud kliendid ules noppida• kuidas oma sihtgrupi usaldus valja teenida

Paljud vaikeettevotjad tootavad esmalt idioodist bossi alluvuses, et seejarel ise selleks hakata. Enamus ei kipu moistma, et oma ala tehnilise kulje sugavuti jagamine ei tee veel kellestki arigeeniust. Raamat „Uhelehekuljeline turundusplaan“ aitab segaduses selgust luua, et usinamalt uusi kliente voita, rohkem raha teenida ja teiste seast silma paista. Vaiksemate firmade puhul on tavaparane, et kasv jaab pidama punkti, kus kasumist jagub tapselt nii palju, et omanikud sellest ara elaksid. Kuid milleks madalatel tuuridel vuristada, kui potentsiaali jagub marksa enamaks?! Votke ukskoik milline kaalukas ametipost ja te naete, et seal kaivad asjad hastiolitatud plaani jargi. Profid ei improviseeri kunagi. Just selges plaanis peitub edu voti.See raamat on pigem rakenduslik murrang kui uuenduslik kontseptsioon, mille sisu saab kokku votta lihtsalt – kiireim tee rahani. Dib pakub geniaalselt lihtsaid viise, kuidas tousta uhele lehekuljele kokku pakitud turundusplaani abil taielikust turundusalasest vohiklikkusest punkti, mis manab naole rahulolust satendava naeratuse.

Saatekulaliseks on Mari Arnover kes on turundusmentor ja kliendiuuringute juht. Ole alati tanulik ja positiivne, aita teisi ja loo vaartust. Tema lemmikkusimus on Miks ja ta aitab leida ettevotetel eristuvust, saada paremini aru nende klientidest. Meie vestluses vaatame kas ja kust on tulnud tema inspiratsioon, kuidas on olnud olla nais-ettevotja ja millest see uldse alguse sai ning kas ja kuidas on turundusmaailmas toimetada ja mis rolli mangib selles koiges heaolukonto?

Business Book Awards 2020 – rahvusvahelise ariraamatu kategooria nominent. Legendaarne turundusguru Carlos Gil on veendunud, et turundus on surnud. Seda vahemalt kujul, mida siiani teadsime. Kuigi tegu pole enam ulearu varske uudisega, on see ometigi paljudest turundajatest vaikselt mooda libisenud. Enamus kasutab ju sotsiaalmeediat jatkuvalt selleks, et teha samu vanu vigu – pigem raakida kui kuulata, reklaamida kui opetada, koguda jalgijaid selmet kogemusi ja kogukondi luua. Labi on ajad, mil kampaania edukust maaras kopsakas eelarve, mida teles ja paberlehes laiaks luua. Nuud oled voitjate poolel siis, kui sotsiaalmeedias vadistavad sinu tootest sinu sihtgrupi sobrad – tanane tarbija tahab suhelda, protsessis osaleda, mitte aga kuulekalt muugijutule alluda. Sinu tootest peab saama tema sober, kellega suhelda. Paris nagu, kes seob brandi inimesega ja veenab teda konkurendi kraami asemel just sinu oma kassast labi piiksutama. LinkedIn, Winn-Dixie, Save-A-Lot, BMC Software – need on koigest moned gigandid, kelle sotsiaalmeedia strateegiaid on Gil rohkem kui kumne aasta jooksul edukalt vedanud. Mustkunstniku kombel tombab ta konekaid naiteid kui kuulikuid oma kubarast, et demonstreerida sotsiaalmeedia tegelikku voimsust ning viise, kuidas sellest koigest oivalist kasu loigata. 232 lk