Найти книгу: "Agile Documentation"

Software documentation forms the basis for all communication relating to a software project. To be truly effective and usable, it should be based on what needs to be known. Agile Documentation provides sound advice on how to produce lean and lightweight software documentation. It will be welcomed by all project team members who want to cut out the fat from this time consuming task. Guidance given in pattern form, easily digested and cross-referenced, provides solutions to common problems. Straightforward advice will help you to judge: What details should be left in and what left out When communication face-to-face would be better than paper or online How to adapt the documentation process to the requirements of individual projects and build in change How to organise documents and make them easily accessible When to use diagrams rather than text How to choose the right tools and techniques How documentation impacts the customer Better than offering pat answers or prescriptions, this book will help you to understand the elements and processes that can be found repeatedly in good project documentation and which can be shaped and designed to address your individual circumstance. The author uses real-world examples and utilises agile principles to provide an accessible, practical pattern-based guide which shows how to produce necessary and high quality documentation.

Предлагаемый подход в данной книге по построению стратегии – это совершенно иной взгляд на стратегию компании, где основой является создаваемая экосистема ценностей. Цель подхода – предложить практические инструменты для разработки и внедрения стратегий, которые будут работать. Предлагаемый подход по разработке стратегии базируется на десятках законов, принципах, работах и методиках.

«Канбан» в переводе с японского – «сигнальная доска». В производстве такая доска используется для визуализации нарастающих темпов, что позволяет выпускать больше продукции с меньшими затратами. Яркий пример – подход компании Toyota, благодаря которому в течение многих лет эффективно реализуется принцип «точно в срок» с минимальными издержками. Дэвид Андерсон приводит расширенный набор тех идей (визуализация процесса и правил работы, типизация элементов работы, классы обслуживания, каденции, метрики и графики для управленческого учета и анализа), которые определяют канбан-метод. В книге описаны инструменты, позволяющие эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохранять оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп. На русском языке публикуется впервые.

Эта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах – Scrum, XP (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Она познакомит вас с методами, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут вашей команде полностью изменить свой подход к работе над проектами. Вы начнете лучше разбираться в конкретных agile-подходах и сможете сразу внедрить их на практике. А главное, вы поймете, как превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов. На русском языке публикуется впервые.

Если ваши команды внедряют agile-практики, делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, если у вас уже есть опыт работы в качестве scrum-мастера или руководителя проекта и вы хотели бы стать agile-коучем, но не уверены, что эта роль вам подходит, – тогда эта книга для вас. Она детально рассказывает, как правильно обучить команду ценностям и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата и что необходимо, чтобы стать профессиональным agile-коучем. На русском языке публикуется впервые.

Управляющий партнер компании ScrumTrek Асхат Уразбаев – о внедрении гибких методологий программирования в российских IT-компаниях, о принципах Agile и их эффективности в веб-бизнесе, об ошибках использования Scrum и Agile и о том, как относятся к применению Scrum разработчики, менеджеры и заказчики. Интервью с гостем: – Дают ли Agile и Scrum ощутимые преимущества в интернет-бизнесе? – Оптимизация процессов веб-разработки: новые коммуникации, роли, постановка задачи. – Разделение компетенций: почему product-owner не может быть Scrum-мастером? – Менеджеры и разработчики: Scrum – защита от произвола менеджеров? – Проблемы заказчиков: «Спасибо, это то, что мы просили, но не то, что нам нужно». – Гибкие методологии в российских веб-компаниях: успешный опыт и ошибки. – Вредные советы для менеджеров: как разрушить Scrum? Обсуждаемые новости: – Число пользователей ICQ сократилось за год почти на треть. – Skype откроет свой веб-сервис в начале следующего года. – Блогер Алексей Навальный запустит сайт Rospil.info. – Рекламные продажи Mail.ru и «Одноклассников» объединят.