Найти книгу: "Scrum For Dummies"

Use scrum in all aspects of life Scrum is an agile project management framework that allows for flexibility and collaboration to be a part of your workflow. Primarily used by software developers, scrum can be used across many job functions and industries. Scrum can also be used in your personal life to help you plan for retirement, a trip, or even a wedding or other big event. Scrum provides a small set of rules that create just enough structure for teams to be able to focus their innovation on solving what might otherwise be an insurmountable challenge. Scrum For Dummies shows you how to assemble a scrum taskforce and use it to implement this popular Agile methodology to make projects in your professional and personal life run more smoothly—from start to finish. Discover what scrum offers project and product teams Integrate scrum into your agile project management strategy Plan your retirement or a family reunion using scrum Prioritize for releases with sprints No matter your career path or job title, the principles of scrum are designed to make your life easier. Why not give it a try?

Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам. На русском языке публикуется впервые.

Time goes fast, new questions arise about human life, society, history, education, family, happiness… Old philosophy, old psychology have no instruments (concepts, methods, ideas) to answer these questions. New concepts like Levels-of-Mind model and Big-Triplet model plus minor models like Worlds-of-Life and Layers-of-Being wait you here. Use it to answers tough questions about the Time and the Life.

Ядро каждой успешной команды agile-разработки – дальновидный, мотивированный и наделенный большими полномочиями владелец продукта, способный быть не просто менеджером, а членом scrum-команды, готовым к тесному и постоянному сотрудничеству. Роман Пихлер, один из ведущих экспертов по Scrum и agile-управлению продуктом, в своей книге рассматривает все компоненты этой роли, необходимые, чтобы привести компанию к великолепным результатам. Его книга о том, в чем заключается роль владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять scrum-техники на практике. На русском языке публикуется впервые.

«SCRUM – найкращий спосіб з-поміж усіх, які я знаю, щоб керувати великими й малими проектами, і, безперечно, він придатний для застосування й поза межами сфери ІТ». Адам Мессинджер, технічний директор Twitter Підвищити ефективність праці вдвічі? Звучить, як фантастика, проте це щоденна реальність для тих, хто вже живе у світі Scrum! Ця нова, революційна стратегія організації праці, створена двадцять років тому Джеффом Сазерлендом для розробників програмного забезпечення, продовжує доводити свою геніальність під час вдосконалення баз даних ФБР та виробництва доступних автівок, що проїжджають 160 км на 4 літрах пального, будівництва космічних кораблів або ж планування весілля чи ремонту будинку. Ця книга – розповідь автора про народження та вдосконалення ідеї Scrum – нової системи цінностей, у якій люди важливіші за процеси, а реакція на зміни суттєвіша, ніж дотримання плану.

Управляющий партнер компании ScrumTrek Асхат Уразбаев – о внедрении гибких методологий программирования в российских IT-компаниях, о принципах Agile и их эффективности в веб-бизнесе, об ошибках использования Scrum и Agile и о том, как относятся к применению Scrum разработчики, менеджеры и заказчики. Интервью с гостем: – Дают ли Agile и Scrum ощутимые преимущества в интернет-бизнесе? – Оптимизация процессов веб-разработки: новые коммуникации, роли, постановка задачи. – Разделение компетенций: почему product-owner не может быть Scrum-мастером? – Менеджеры и разработчики: Scrum – защита от произвола менеджеров? – Проблемы заказчиков: «Спасибо, это то, что мы просили, но не то, что нам нужно». – Гибкие методологии в российских веб-компаниях: успешный опыт и ошибки. – Вредные советы для менеджеров: как разрушить Scrum? Обсуждаемые новости: – Число пользователей ICQ сократилось за год почти на треть. – Skype откроет свой веб-сервис в начале следующего года. – Блогер Алексей Навальный запустит сайт Rospil.info. – Рекламные продажи Mail.ru и «Одноклассников» объединят.