Найти книгу: "Как руководить отделом"

Книга будет полезна начинающим руководителям в качестве практического пособия по менеджменту. А именно, с помощью данного кейса Вы можете определить, с чего начать и как последовательно выстроить свою работу в новой должности. Не стоит рассматривать данный кейс как единственный способ управления любым подразделением в любой организации. Каждая управленческая задача требует осмысления. Любая методика требует адаптации к конкретной ситуации. Но эта книга поможет Вам разложить сложную и задачу повышения эффективности работы отдела на простые последовательные действия.

Эта книга - набор практических инструментов для менеджера по продажам, желающего развивать и совершенствовать свои навыки управления продажами. В книгу вошли практические методики, технологии, приемы работы и документы, которые можно немедленно использовать в работе отдела продаж, добиваясь значительных результатов. Это виртуальный набор реальных инструментов, которые можно "извлекать" из книги по мере необходимости и использовать в вашем бизнесе для решения различных задач, будь то заключение конкретных сделок, увеличение объемов продаж компании, совершенствование отдельных бизнес-процессов в работе отдела продаж, работа с персоналом или с информацией. Отдельные главы книги посвящены таким вопросам, как аудит работы отдела продаж, построение новой модели продаж, методики прогнозирования продаж и планирования сбыта, работа с ключевыми клиентами, системы материальная мотивации продавцов и принципы эффективной организации работы отдела продаж в компании.

Вам предлагается уникальная запись двухдневного открытого тренинга «Управление отделом продаж» одного из лучших бизнес-тренеров России – Радмило Лукича. Ценность данной аудиолекции в том, что в связи с внезапной кончиной автора летом 2015 года, «посетить» его тренинги можно только посредством прослушивания этого материала. Аудиотренинг создан в помощь руководителю отдела продаж. В нем разбираются следующие вопросы: принципы эффективной организации работы отдела продаж в компании; построение новой модели продаж; методики прогнозирования продаж; работа с ключевыми клиентами; материальная мотивация сотрудников; роль лидера команды. Аудиотренинг предназначен для тех, кто хочет стать лучшим в своей профессии. Введение Аудит Модель продаж План продаж Внутренние продажи Прогноз продаж Лидерство Техника продаж крупным клиентам Материальная мотивация продавцов Роли руководителя Роль обучения Правообладатель: ООО «Лаборатория Радмило Лукича» Фонограмма: ООО «Лаборатория Радмило Лукича», 2015 Текст читает: Радмило Лукич Аудиокнига предоставлена компанией «SALECRAFT», основанной Радмило Лукичем в 2000 году, и специализирующейся на проведении тренингов в области продаж, маркетинга и переговоров. Для ознакомления с другими продуктами компании посетите сайт www.salecraft.ru

Ведущее международное пособие! Самое актуальное издание классического учебника ? Марк Джонстон и Грэг Маршалл продолжают традиции мастерства, заложенные Черчиллем, Фордом и Уокером. Классика, полностью адаптированная к современной практике управления продажами. В новом издании вас ожидают: [ul]актуальный набор практических инструментов по управлению отделом продаж; примеры из современной практики управления продажами; усовершенствованные учебные материалы, в том числе краткие и подробные кейсы для обсуждения, задачи на темы лидерства, ролевые игры, и многое другое; разбор вопросов лидерства, технологий, инноваций, этики и глобального бизнеса.[/ul] В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.

Дэн Роэм – один из немногих художников, который использует свои навыки, чтобы решать реальные бизнес-проблемы. Он утверждает, что каждый может изменить мир с помощью салфетки и фломастера, и в этой книге с огромным энтузиазмом делится тайнами бизнес-каракулей. Прочитав его книгу, вы узнаете, что, без всякого сомнения, уже умеете рисовать. А открыв свой тайный талант, сможете сплотить и повести за собой коллег и подчиненных, продать вашу идею скептически настроенным инвесторам, вдохнуть в свою или чужую идею новую жизнь и, главное, никогда, никогда больше не будете бояться рисовать. На русском языке публикуется впервые.

Руководители часто жалуются на молодых работников, а старшие коллеги считают их особенно упрямыми и независимыми.