Найти книгу: "Zwinnologia"

Doswiadczyles zmiany na wlasnej skorze? Szukales metody poradzenia sobie ze zmianami? Jestesmy sklonni sie zalozyc, ze zetknales sie z takimi podejsciami: Wiemy, jak zaplanowac caly proces zmiany! Najwazniejsza jest twarda metoda, konkretne kroki.  Kazda zmiana rodzi opor! Ludzie przezywaja zmiane jak traumatyczne przezycie i trzeba im pomagac przejsc przez ten proces.   Kazde z tych podejsc jest znane od wielu, wielu lat. A jaka jest ich skutecznosc? Na podstawie badan mozemy powiedziec, ze poslugujac sie nimi, masz 30% szans na sukces. Jaroslaw Rubin, Wieslaw Grabowski i Marek Naumiuk opisuja nowe, zwinne podejscie do zmian. Zamiast trzymac sie kurczowo planu, ciagle szukaj nowej wiedzy i informacji zwrotnych plynacych od wszystkich, na ktorych zmiana ma wplyw, i odpowiednio modyfikuj swoje dzialania. Gdy doswiadczysz tak zwanego oporu, potraktuj go jako zrodlo dodatkowej informacji od pracownikow. Autorzy twierdza, ze sukces zmiany zalezy od zwinnego podejscia do zarzadzania, i opisuja je, laczac oba podejscia w nowa calosc, a Edyta Madej ilustruje ksiazke rysunkami ulatwiajacymi zrozumienie i zapamietanie przedstawionej koncepcji. Zwinne podejscie oznacza, ze droga do celu jest ciaglym powtarzaniem cyklu uczenia sie poprzez dzialanie: Wglad (diagnoza) – Wybor opcji dzialan – Eksperyment. Chcesz teorii? Znajdziesz ja w pierwszej czesci ksiazki. Szukasz praktyki? Na koncu znajdziesz opis ponad 50 zwinnych narzedzi do wykorzystania oraz propozycje wdrozenia nowego podejscia do zarzadzania zmiana w twojej organizacji. Siegnij po te ksiazke i znajdz w niej inspiracje do wlasnych dzialan. Eksperymentuj, wyciagaj wnioski z rezultatow swoich prob i doswiadczen i osiagaj sukces.