Найти книгу: "Почему лишать флага за допинг — нечестно?"

Екатерина Кронгауз, Андрей Бабицкий и Александр Поливанов обсуждают этические вопросы, которые вызывает отстранение российских спортсменов от Олимпиады-2018 в Южной Корее: нужно ли за употребление допинга отдельными спортсменами наказывать всю сборную, могут ли спортсмены отказаться от допинга, если его употребляют все их коллеги, и почему запрет выступать на Олимпиаде с флагом своей страны – это наказание. В этом выпуске: 01:37 – История бегуньи Алиши Монтаньо, лишенной победы из-за допинга 03:00 – Почему, если футболисты хорошо играют, нам все равно, что они употребляют? 04:31 – Если все употребялют допинг, может быть, проблема в системе профессионального спорта? 05:43 – Почему, несмотря на все усилия, рост в баскетболе все еще важнее всего? 07:33 – История велосипедистки Фемке Ван Ден Дрише, побеждавшей в соревнованиях благодаря моторчику 09:51 – В чем соревнуются государства, которые выступают на Олимпиаде? 11:55 – Почему за очевидные нарушения правил не наказывают, а за допинг наказывают? 14:11 – История архангельской команды по хоккею с мячом, которая умышленно проиграла, следуя всем правилам 15:20 – За что все-таки наказали российскую сборную? 17:31 – Почему прыгунья с шестом Елена Исинбаева понесла ответственность за то, что другие спортсмены принимали допинг? 20:08 – Как допинговые скандалы подрывают доверие зрителей к любым соревнованиям 21:40 – История футбольного клуба «Ювентус» из Турина, который сначала понес наказание, а потом смог оправдаться 23:42 – Почему спортсмены должны отвечать за порочную систему? 25:05 – Стоит ли считать спортсменов подневольными людьми? 27:50 – Есть ли у спортсменов возможность отказаться от допинга, когда ему предлагают? 30:31 – Почему для нас так важно, чтобы спортсмены выступали за свои страны? 31:30 – История фигуристки Евгении Медведевой, которая хочет выступать на Олимпиаде под своим флагом 33:00 – Как работает «боление» за свою команду и почему оно не может быть рационально 37:37 – Что может повлиять на иррациональные чувства болельщика? 38:18 – История про американских футболистов, которые отказались чествовать американский флаг из политических соображений 39:43 – Как российский флаг помогает спортсменам лучше выступать 41:14 – Почему решение поехать под нейтральным флагом только поможет российскому спорту? 43:23 – Почему спорт связан с телом и духом, но не с гимном?

Данная книга поможет Вам научиться формулировать эквивалентные английские высказывания, т.е., как построить соответствующую английскую фразу даже при недостаточном объеме лексики. А это значит, что Вы начнете учиться думать на английском языке. Автор предлагает свою методику изучения английского языка. Информация окажется полезной тем, кто многие годы учил английский язык и хотел бы привести свои знания в стройную логическую систему.

Книга "Почему мы покупаем" основана на данных, которые были собраны в результате длительных наблюдений за покупателями в торговых центрах, универмагах и супермаркетах Америки. Пако Андерхилл, названный газетой San Francisco Chronicle "Шерлоком Холмсом мира торговли", обнажает на страницах своей книги борьбу, которую ведут между собой продавцы, специалисты по маркетингу и все более компетентные покупатели за право контролировать ситуацию в торговле. Пытаясь выяснить, что движет современными потребителями, Андерхилл разъясняет многие феномены торговли, которые часто остаются незамеченными как для покупателей, так и для продавцов. Вот некоторые из них: - как удачно поставленная корзинка может значительно повысить уровень продаж; - что представляет собой феномен "прикосновение сзади" и как он влияет на эффективность работы магазина; - как работающие женщины способствовали изменению дизайна супермаркетов; - какой тип рекламы и упаковки продукции может превратить посетителя магазина в реального покупателя. Для специалистов в области торговли и маркетинга книга "Почему мы покупаем)) станет новым путеводителем и научит их приспосабливаться к постоянно меняющемуся поведению покупателей. Остальным читателям она будет интересна своим оригинальным взглядом на их любимое времяпрепровождение.

`Тщательно проведенное исследование и прекрасно написанная книга открывают глаза на многие трюки современного менеджмента - от идеи сверхгуманного руководителя до культа информационных технологий и мании слияний и расширений. Эта книга не поможет посредственности стать компетентностью. Но она поможет компетентности стать совершенством`. Питер Друкер `Если вы хотите найти захватывающее историческое исследование тех факторов, которые сделали высокооктановые компании тем, чем они являются сейчас, эта книга не разочарует вас`. Брайан Дюмен, Fortune