Найти книгу: "Николай Додонов (оборот 28 млн рублей):что можно НЕ ДЕЛАТЬ, чтобы бизнес стал успешнее?"

Сижу я как-то на лавочке в парке и понимаю, что так хорошо, спокойно, ничего не происходит. И вдруг осознаю, что абсолютно все в жизни: безумные заработки, новые машины – это не так важно. И все, что мы делаем – это ради того, чтобы ты мог просто вдруг услышать себя и сказать: Господи, как мне спокойно, кайфово и хорошо." И я понял, что не туда бежал всё время. С тех пор моё представление о целях сильно изменилось, » – говорит Николай Додонов. – Сейчас каждый день моя цель в том, чтобы выбрать одно действие, дело, занятие, которое позволит мне сохранять ощущение спокойствия». Как перестать быть загнанной лошадью и при этом успевать главное? 1) Спросите себя: не «Что я могу сделать?», а «Что я сегодня могу НЕ делать?» Это избавит от лишних действий и поможет сохранить энергию. 2) Используйте «золотой час» по максимуму: никаких гаджетов в течение первого часа после пробуждения! Настройтесь на новый день, освободите голову от ненужных мыслей: займитесь фрирайтингом ,сделайте дыхательную гимнастику или упражнение «Узор обстоятельств» (особенно подходит для иррационалов): мысленно окиньте внутренним взглядом все сферы вашей жизни: дом, семью, работу, здоровье. Остановитесь на той, которая требует сегодня наибольшего внимания. Выберите и сделайте одно самое важное дело дня. Слушайте дзен-подкаст и применяйте советы на практике. В подкасте: 1.Как сделать чек-лист, который снизит количество ошибок в работе на 20%. 2.Плюсы автоматизации задач для больших и маленьких компаний (на примере системы Аtlas BMP) 3. 3 утренних ритуала, заряжающие на целый день (фрирайтинг, упражение «Узор обстоятельств, планирование) + выгоды „золотого часа“. 4. Как список действий, которые клиенты делают с продуктом, поможет вам облегчить жизнь клиенту. Полный текст подкаста читайте здесь: https://blog.websarafan.ru/?p=10898 Хотите научиться управлять временем и работать с большими объемами информации? Скачайте видео Николая Додонова „Что такое Анти Тайм-менеджмент“ https://blog.websarafan.ru/?p=10898 Про Николая Додонова: Бизнес-тренер. Разработчик авторских тренингов по темам тайм-менеджмента и управления привычками. Специалист по личной эффективности руководителя. Автор книги „Анти Тайм-менеджмент“. Предприниматель и директор компании по торговле и ремонту компонентов для фрезерных станков. ОСТАВЬТЕ ОТЗЫВ Если вам понравился подкаст, оставьте, пожалуйста, отзыв на него вот здесь http://blog.websarafan.ru/itunes. Это поднимет наш подкаст выше в рейтинге и даст возможность прослушать его большему количеству людей. ПРОДОЛЖИМ ОБЩЕНИЕ? Если вам нужна открытая коммуникация c предпринимателями, ответы на ваши вопросы от практиков и коллег – мы зовем вас в группу http://facebook.com/groups/364545523718021 Если вы только начинаете бизнес, и вам нужна теплая поддержка единомышленников в закрытой группе, помощь экспертов и отборный контент по развитию и продвижению бизнеса – приглашаем вас в клуб – http://websarafan.ru/business-club Если вы хотите получать уведомления о новых подкастах, с конспектом выпуска, механиками и подарками от гостей, подпишитесь на нашу рассылку http://blog.websarafan.ru/subscribe

В этой книге показана разница между лучшими фирмами, оказывающими профессиональные услуги, и просто хорошими и посредственными. Автор исследовал 139 офисов, 29 фирм по всему миру. Здесь рассказано, что не существует секретных рецептов достижения успеха. Все рецепты давно известны. Помимо анализа отрасли профессиональных услуг в книге содержится девять подробных интервью с руководителями наиболее финансово успешных фирм. Читая эту книгу, Вы сможете обогатиться ценными источниками новых бизнес-идей. Информация рассчитана на специалистов консалтинговых, юридических, риэлторских и аудиторских компаний, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Настоящая книга содержит методологию построения системы управления организацией на основе процессного подхода. Рассмотрены основные принципы и методы построения системы, способы совмещения процессного и функционально-иерархического управления. Приведены методики выделения процессов в организации, способы построения сети бизнес-процессов, методики моделирования процессов в нотациях IDEFO, IDEF3, DFD и ARIS и их сравнительные характеристики. Подробно изложены методики описания и регламентации процессов организации, их составных частей, построения системы показателей эффективности процессов и цикла непрерывного повышения эффективности. В книге также приведены рекомендации по построению в организации системы менеджмента качества, соответствующей требованиям МС ИСО 9001:2000, основанные на практическом опыте авторов. Книга предназначена для руководителей разного уровня, специалистов в областях управления, информатизации, систем менеджмента качества, консультантов по бизнес-процессам, а также для студентов высших учебных заведений по специальностям "Менеджмент", "Информационные технологии", "Управление качеством".

ARIS (Архитектура интегрированных информационных систем) представляет собой уникальный метод оптимизации бизнес-процессов и реализации прикладных систем, завоевавший международное признание. В этой книге подробно описывается использование методов ARIS для моделирования и реализации бизнес-процессов при помощи унифицированного языка моделирования (UML). Создаваемая в результате информационная модель служит краеугольным камнем для систематизированного и интеллектуального метода разработки прикладных систем. Внедрение методов ARIS иллюстрируется на множестве примеров, взятых из реальной жизни, включая управление знаниями, реализацию систем workflow стандартных программных решений (в частности, SAP R/3).

Изучается теория и практика организации туристского бизнеса. Приведены примеры реальных ситуаций, в которых оказываются организации индустрии туризма. Рассматриваются вопросы достижения конкурентных преимуществ на рынке туризма, в частности проблемы управления брендом туристской организации, другие маркетинговые мероприятия. Большое внимание уделяется управлению персоналом туристской организации. Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов и слушателей системы послевузовского образования, а также для предпринимателей-практиков, работающих в туризме, и сотрудников туристских организаций.

За прошедшие два года в мире образовались более 20 тысяч корпоративных альянсов, которые принесли их владельцам и менеджерам новые каналы сбыта, новые источники дохода и долгожданную стабильность. Успешный деловой альянс может открыть предприятию двери в мир поистине безграничных возможностей. Автор книги, предприниматель Роберт Уоллес, рассказывает о том, как строить успешные и взаимовыгодные деловые партнерства, как планировать, создавать и развивать успешное партнерство в бизнесе. Книга содержит многочисленные примеры и кейсы, иллюстрирующие типичные проблемы в развитии партнерских отношений и способы их решения. Особое внимание автор уделяет проблемам создания совместных предприятий между крупными компаниями и предприятиями малого бизнеса.