Найти книгу: "Бизнес-брокер Алексей Комаров: почему Олег Тиньков продает свои бизнесы?"

«Как сейчас на российском рынке происходит сделка купли-продажи бизнеса? Некоторые компании – бизнес-брокеры продают что угодно кому попало. Приходит покупатель, у которого нет опыты своего дела и говорит: „Хочу бизнес. У меня есть 2 млн рублей“. Они садятся за стол и брокер предлагает: „Есть автомойка, ресторан и интернет-магазин. Выбирайте.“ Это неправильно. Для управления этими бизнесами нужны разные скиллы. Поэтому почти всегда подобные сделки приводят к плачевному результату», – говорит Алексей Комаров, трекер ФРИИ и бизнес-брокер. «Я хочу сделать рынок купли-продажи бизнесов прозрачным и выгодным для всех сторон. А для этого надо развивать и покупателей,и продавцов. На развитых рынках, например, в Америке, покупка бизнеса – это история про покупателей, которые знают, что они будут делать с этим бизнесом, и знают, для чего они его покупают. Основная причина покупки бизнеса – это экономия времени. То есть, человек знает, что может достичь таких же результатов, как в бизнесе, который он покупает, потратив на это время. Но ему выгоднее купить уже готовый стартап». На какие 2 момента советует обратить внимание Алексей покупателю готового бизнеса: – сколько времени нынешний владелец тратит на бизнес – документы и протоколы активов Неважно, по какую вы сторону баррикад: владелец бизнеса и хотите его продать, или покупатель, а может быть, только хотите открыть свое дело – слушайте подкаст. В подкасте: -в каких случаях имеет смысл покупать готовый бизнес -оценка бизнеса при покупке (2 способа) -продажа бизнеса: фейл или удачная сделка (на примере Олега Тинькова) -базовый маркетинг-фундамент, который помогает выгодно продать бизнес (УТП, ЦА, ценность бизнеса) БОНУСЫ ОТ АЛЕКСЕЯ КОМАРОВА Чек-лист основателя при продаже интернет-бизнеса Ежедневник-планер Ленгольд Образец договора с фрилансером Все бонусы и ссылки: https://blog.websarafan.ru/2017/03/27/76-biznes-broker-aleksej-komarov-pochemu-oleg-tinkov-prodaet-svoi-biznesy/ Про Алексея Комарова: Трекер ФРИИ (Фонд развития интернет инициатив) Предприниматель. Создал с нуля и продал инвесторам 4 бизнеса Основатель компании «IT Бизнес Брокер» Спикер саммита Websarafan «Свой бизнес: старт и перезагрузка» 27-29 марта ОСТАВЬТЕ ОТЗЫВ Если вам понравился подкаст, оставьте, пожалуйста, отзыв на него вот здесь http://blog.websarafan.ru/itunes. Это поднимет наш подкаст выше в рейтинге и даст возможность прослушать его большему количеству людей. ПРОДОЛЖИМ ОБЩЕНИЕ? Если вам нужна открытая коммуникация c предпринимателями, ответы на ваши вопросы от практиков и коллег – мы зовем вас в группу http://facebook.com/groups/364545523718021 Если вы только начинаете бизнес, и вам нужна теплая поддержка единомышленников в закрытой группе, помощь экспертов и отборный контент по развитию и продвижению бизнеса – приглашаем вас в клуб – http://websarafan.ru/business-club Если вы хотите получать уведомления о новых подкастах, с конспектом выпуска, механиками и подарками от гостей, подпишитесь на нашу рассылку http://blog.websarafan.ru/subscribe

Данная книга поможет Вам научиться формулировать эквивалентные английские высказывания, т.е., как построить соответствующую английскую фразу даже при недостаточном объеме лексики. А это значит, что Вы начнете учиться думать на английском языке. Автор предлагает свою методику изучения английского языка. Информация окажется полезной тем, кто многие годы учил английский язык и хотел бы привести свои знания в стройную логическую систему.

Настоящая книга содержит методологию построения системы управления организацией на основе процессного подхода. Рассмотрены основные принципы и методы построения системы, способы совмещения процессного и функционально-иерархического управления. Приведены методики выделения процессов в организации, способы построения сети бизнес-процессов, методики моделирования процессов в нотациях IDEFO, IDEF3, DFD и ARIS и их сравнительные характеристики. Подробно изложены методики описания и регламентации процессов организации, их составных частей, построения системы показателей эффективности процессов и цикла непрерывного повышения эффективности. В книге также приведены рекомендации по построению в организации системы менеджмента качества, соответствующей требованиям МС ИСО 9001:2000, основанные на практическом опыте авторов. Книга предназначена для руководителей разного уровня, специалистов в областях управления, информатизации, систем менеджмента качества, консультантов по бизнес-процессам, а также для студентов высших учебных заведений по специальностям "Менеджмент", "Информационные технологии", "Управление качеством".

ARIS (Архитектура интегрированных информационных систем) представляет собой уникальный метод оптимизации бизнес-процессов и реализации прикладных систем, завоевавший международное признание. В этой книге подробно описывается использование методов ARIS для моделирования и реализации бизнес-процессов при помощи унифицированного языка моделирования (UML). Создаваемая в результате информационная модель служит краеугольным камнем для систематизированного и интеллектуального метода разработки прикладных систем. Внедрение методов ARIS иллюстрируется на множестве примеров, взятых из реальной жизни, включая управление знаниями, реализацию систем workflow стандартных программных решений (в частности, SAP R/3).

Изучается теория и практика организации туристского бизнеса. Приведены примеры реальных ситуаций, в которых оказываются организации индустрии туризма. Рассматриваются вопросы достижения конкурентных преимуществ на рынке туризма, в частности проблемы управления брендом туристской организации, другие маркетинговые мероприятия. Большое внимание уделяется управлению персоналом туристской организации. Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов и слушателей системы послевузовского образования, а также для предпринимателей-практиков, работающих в туризме, и сотрудников туристских организаций.

За прошедшие два года в мире образовались более 20 тысяч корпоративных альянсов, которые принесли их владельцам и менеджерам новые каналы сбыта, новые источники дохода и долгожданную стабильность. Успешный деловой альянс может открыть предприятию двери в мир поистине безграничных возможностей. Автор книги, предприниматель Роберт Уоллес, рассказывает о том, как строить успешные и взаимовыгодные деловые партнерства, как планировать, создавать и развивать успешное партнерство в бизнесе. Книга содержит многочисленные примеры и кейсы, иллюстрирующие типичные проблемы в развитии партнерских отношений и способы их решения. Особое внимание автор уделяет проблемам создания совместных предприятий между крупными компаниями и предприятиями малого бизнеса.