Найти книгу: "Виктор Захарченко о продуктивности, управлении стартапами и книгах"

В 48-ом выпуске мы беседуем о продуктивности, управлении стартапами и хороших деловых книгах с Виктором Захарченко, создателем и руководителем интересных онлайн-проектов, исполнительным директором компании Drimmi, постоянным экспертом в программе «Точка» на радио «Эхо Москвы». Принципы и инструменты продуктивности: – Как Виктору удается все успевать при высокой занятости и совмещении разных видов деятельности. – О системе управления входящей информацией (твитами, RSS-постами, статьями для отложенного чтения и т.д.) в едином центре с элементами GTD. – Об автоматизации задач с помощью мэшапа ifttt: определенные события в одном сервисе вызывают события в другом. Сервисы и программы: Evernote, Read It Later, Pinboard.in, Buffer, Reeder, Tweetbot, Simplenote, QuietWrite, LastPass, Goodreads, Bookmate, Calibre, Stanza. Управление стартапами: – Бутстрэппинг: как запускают стартапы настоящие лайфхакеры. – Как собрать эффективную команду стартапа и обеспечить ее мотивацию. – О корпоративной культуре Netflix. – Jira – система отслеживания ошибок и управления проектами. – Как способствовать развитию сотрудников в компании (мотивирование к чтению, внутренний буккроссинг и другие приемы). Хорошие книги о бизнесе: "Стартап" и другие книги Гая Кавасаки, «И ботаники делают бизнес» Максима Котина, «Библия бутстрэппера», «Незаменимый» и другие книги Сета Година, «Мотивация в стиле экшн» и «Искренний сервис» Клауса Кобьелла, «Сотрудники на всю жизнь» Лорейна Грабс-Уэста, книги Малкольма Гладуэлла, «Сначала скажите нет» Джима Кемпа, «Длинный хвост» Криса Андерсона, «Черная книга менеджера» Вячеслава Панкратова, книги Rework и Getting Real от 37signals, «Миф о многозадачности» Дэйва Креншоу, «Deadline. Роман об управлении проектами» Тома Демарко.

Учебник принципиально нового типа. Последовательность изложения соответствует логической структуре физики как науки и отражает современные тенденции ее преподавания. Материал разделен на обязательный и дополнительный, что позволяет строить процесс обучения с учетом индивидуальных способностей учащихся, включая организацию их самостоятельной работы. Задачи служат как для получения новых знаний, так и для развития навыков исследовательской деятельности. Для учащихся школ, гимназий, лицеев с углубленным изучением физико-математических дисциплин, а также для подготовки к конкурсным экзаменам в вузы.

Учебник принципиально нового типа. Последовательность изложения соответствует логической структуре физики как науки и отражает современные тенденции ее преподавания. Материал разделен на обязательный и дополнительный, что позволяет строить процесс обучения с учетом индивидуальных способностей учащихся, включая организацию их самостоятельной работы. Задачи служат как для получения новых знаний, так и для развития навыков исследовательской деятельности. Для учащихся школ, гимназий, лицеев с углубленным изучением физико-математических дисциплин, а также для подготовки к конкурсным экзаменам в вузы.

Учебник принципиально нового типа. Последовательность изложения соответствует логической структуре физики как науки и отражает современные тенденции ее преподавания. Материал разделен на обязательный и дополнительный, что позволяет строить процесс обучения с учетом индивидуальных способностей учащихся, включая организацию их самостоятельной работы. Задачи служат как для получения новых знаний, так и для развития навыков исследовательской деятельности. Для учащихся школ, гимназий, лицеев с углубленным изучением физико-математических дисциплин, а также для подготовки к конкурсным экзаменам в вузы.

Возможно, встречаются еще менеджеры, которые полагают, что управление - это собрания, программы обучения и повышения качества продукции и разнообразные отчеты. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами - это прежде всего работа с людьми. Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель? Обо всем этом вы узнаете из данной книги, которая к тому же представляет собой не сухой научный труд, а... увлекательный приключенческий роман! Книга адресована менеджерам по управлению проектами в области информационных технологий.

В книге впервые в исчерпывающем объеме собраны сведения об уникальных и практически неизвестных операциях российской военной разведки на протяжении почти двух веков ее существования, о создании нелегальных резидентур в 20 - 30-е годы, о роли ГРУ в похищении атомных секретов и многом другом. Подробно рассказывается о руководителях ГРУ, о структуре управления, спецназе ГРУ. Впервые приводятся имена сотен ранее неизвестных военных разведчиков. Книга снабжена документальным приложением и большим библиографическим справочником.