Найти книгу: "Executive's Guide to Project Management. Organizational Processes and Practices for Supporting Complex Projects"


Executive's Guide to Project Management. Organizational Processes and Practices for Supporting Complex Projects Executive's Guide to Project Management. Organizational Processes and Practices for Supporting Complex Projects

Автор: Robert Wysocki K.

Год издания: 0000

How-to guidance for defining and implementing a complex project performance environment Sharing his forty-five years of project management experience, best-selling author and industry guru Robert Wysocki presents a straightforward, enlightening, and pragmatic guide to help senior managers make the transition to an organization that profits and thrives on complexity. The first book to discuss practical project management mitigation strategies, Executive's Guide to Project Management presents easy-to-implement infrastructures and processes that will ensure the continued success of your organization and maximize your investment of every project. Collects in one resource all the relevant information for understanding and creating an environment for improved complex project performance A must-read for every member of your senior management team Shows you how to regain responsibility, take action, and skillfully handle complexity to mitigate risk and increase return on project investments It's time for your senior management team to take back control of your investments in projects and programs. Executive's Guide to Project Management shows you how to cultivate your part of the organization so that it can respond to a changing project environment with the infrastructure to support the project and program investment decisions.
Testing SAP R/3
A Manager’s Step-by-Step Guide Testing SAP R/3 A Manager’s Step-by-Step Guide

Автор: JOSE FAJARDO, ELFRIEDE DUSTIN

Год издания: 

Planning, preparing, scheduling, and executing SAP test cycles is a time-consuming and resource-intensive endeavor that requires participation from several project members. SAP projects are prone to have informal, ad-hoc test approaches that decrease the stability of the production environment and tend to increase the cost of ownership for the SAP system. Many SAP project and test managers cannot provide answers for questions such as how many requirements have testing coverage, the exit criteria for a test phase, the audit trails for test results, the dependencies and correct sequence for executing test cases, or the cost figures for a previously executed test cycle. Fortunately, through established testing techniques predicated on guidelines and methodologies (i.e., ASAP SAP Roadmap methodology, IBM’s Ascendant methodology, and Deloitte’s ThreadManager methodology), enforcement of standards, application of objective testing criteria, test case automation, implementation of a requirements traceability matrix (RTM), and independent testing and formation of centralized test teams, many of the testing risks that plague existing or initial SAP programs can be significantly reduced. This book is written for SAP managers, SAP consultants, SAP testers, and team leaders who are tasked with supporting, managing, implementing, and monitoring testing activities related to test planning, test design, test automation, test tool management, execution of test cases, reporting of test results, test outsourcing, planning a budget for testing activities, enforcing testing standards, and resolving defects.

Oracle Database 10g: A Beginner's Guide Oracle Database 10g: A Beginner's Guide

Автор: 

Год издания: 

Two new Oracle instruction and resource titles from Osborne/McGraw-Hill are indispensable additions to personal and professional reference collections. Oracle Database 10g: A Beginner's Guide is the collective effort of Oracle experts Ian Abramson, Michael Abbey and Michael Corey. Oracle Database 10g provides neophytes with the fundamental concepts of Oracle Database 10g administration and programming. Through self-paced tutorials, readers will learn about database essentials, the role of the administrator, and large database features. Oracle Database 10g includes an in-depth introduction to SQL, PL/SQL, Java, and XML programming.

Expectations-Based Management. Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании Expectations-Based Management. Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании

Автор: Коупленд Том, Долгофф Аарон

Год издания: 

Эта книга - мастерски аргументированное опровержение традиционного подхода к оценке финансовых результатов. Вниманию читателя представлена революционная методика оценки эффективности деятельности, увязывающая воедино нормативные значения эффективности, перечень используемых показателей и способы достижения поставленных целей. В книге также рассказывается о том, как правильно организованные коммуникации с инвесторами и менеджерами могут поспособствовать увеличению создаваемой стоимости. При этом, как и все предшествующие управленческие системы, новая концепция призвана помочь топ-менеджменту добиться максимально эффективной работы своих компаний. Эта книга будет полезна не только профессиональным менеджерам, преимущественно влияющим на формирование ожиданий. Она предназначена также инвесторам, считающим необходимым использовать достоверную информацию о компании для формирования собственных ожиданий, равно как и аналитикам, занимающимся прогнозированием финансовых результатов и рекомендующим клиентам те или иные инвестиционные решения.

Fiat Tipo and Tempra 1988-1996. Repair Manual – service guide Fiat Tipo and Tempra 1988-1996. Repair Manual – service guide

Автор: Коллектив авторов

Год издания: 

Инструкция по ремонту и обслуживанию моделей Fiat Tipo и Tempra. Дано описание всех узлов и агрегатов и советы по их эксплуатации и техобслуживанию. Чертежи, таблицы и схемы электрооборудования. Fiat Tipo - автомобиль итальянской компании Фиат. Был разработан дизайн студией IDEA. Выпускался с 1988 года по 1996 год.

Изучение Microsoft Project 2010 за 1 день методом сквозного примера Изучение Microsoft Project 2010 за 1 день методом сквозного примера

Автор: Просницкий А., Иванов В.

Год издания: 

Это пособие не полная методика по управлению проектами и не учебник по всем функциям Microsoft Project 2010. Хотя таких книг не на английском пока нет. Очень часто мне приходилось наблюдать почти шоковое состояние менеджеров, которые были незнакомы ранее с Microsoft Project и теорией управления проектами от PMI и/или IPMA и решили изучить их по книгам.