Найти книгу: "The Eventual Millionaire. How Anyone Can Be an Entrepreneur and Successfully Grow Their Startup"

Become a millionaire by learning from millionaires An Eventual Millionaire is someone who knows they will be a millionaire, eventually. But they want to do it on their own terms—with an enjoyable life and an enjoyable business. Eventual Millionaires are everywhere, from the airplane pilot looking to start his own business for more freedom and money to a student looking to start her life on the right foot to a successful business owner needing inspiration and wondering how to take her business to the next level. There are many ways to become a millionaire, but research has often shown that creating your own business is one of the best ways to build wealth. The Eventual Millionaire will lay the foundation for those looking to start their own business and work their way toward financial independence and a fulfilled life. Contains the insights of more than 100 millionaires and their various experiences Written by Jaime Tardy, founder of eventualmillionaire.com and a business coach for entrepreneurs A companion website includes an «Eventual Millionaire Starter Kit» with worksheets, business plan documents, and much more We all want to be successful and enjoy financial security, but we might not know how or don’t think we can do it. The Eventual Millionaire will show you what it takes.

The question about the source of additional income has always been central in identifying the essence of entrepreneurship. For the study of any dynamical and structural extensive system requires a lot of intellectual effort. Having learned the essence, identifying potential internal and external display can clearly represent the structure and dynamics of the phenomena deduced. Specifying the study by examining the individual elements, and identifying cause-effect relationship of the dynamic state of the phenomenon and the world around him. International entrepreneurship as a phenomenon involved in the activity in many areas of society. The knowledge of his nature will allow all stakeholders to harmonize the internal mental processes and environmental reality. The consumer uses to access the world's goods. The entrepreneur is critical and represents their innovative ideas. Businessman realizes in practice commercial projects. The State creates conditions for personal development and political and economic means affect the cross-border commodity and cash flows, international payments.

Although new ventures’ competitive positioning and their founders’ social networks are both recognized as important in the context of transition economies, not much is known about their multiplicative effect on performance. We build on the strategic management literature and social network theory to develop theoretical predictions about the role of competitive strategies and social capital for entrepreneurial performance. These are tested with survey data from Bulgaria. We find that both the venture’s competitive strategic positioning and the founder’s networking positively influence performance. The hypothesized moderating effect of networking for the relationship between differentiation strategy and performance received only tentative support. Contrary to expectations, we find a negative moderating effect of networking for the relationship of cost leadership with performance. These results suggest that the entrepreneur’s network plays a role in shaping how strategies influence performance by possibly upholding differentiation and deemphasizing cost leadership strategy. Implications for managerial practice and public policy are discussed.

«Made in Italy» is a worldwide label for fashion and luxury brands. It suggests top quality as well as a sense of distinction and it is closely linked to famous brand names as well as entrepreneurs like Giorgio Armani, Miuccia Prada, Gianni Versace. Nevertheless, behind the sparkling names, made in Italy hides a set of entrepreneurial forms that are at the heart of peculiar Italian savoir-faire for fashion and luxury goods and that were, indeed, at the heart of the economic development of the country. Design, production and distribution of fashion and luxury goods in Italy have solid foundations in a diffuse network of independent enterprises that ensured economic and cultural development and innovation. The free, yet coordinated, initiative of small entrepreneurs, firmly rooted in the traditional structure of the Italian society, constitute the economic and social fabric behind the success of some of the well known large groups of the high end of the fashion and luxury system. This fabric of diffuse entrepreneurship is also actually ensuring the necessary variety of initiatives and countermeasures to face the crisis of this sector and to invent new solutions against the de-manufacturing and the fierce concurrence of the developing countries.

Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и большому. Предисловие Введение Истоки системы «экономичный стартап» Часть I. Видение. Глава 1-я. Старт Глава 2. Определение «Экономичный стартап» для 7000 человек Глава 3. Обучение Выход на рынок Ценность или потери? Глава 4. Эксперименты Разбейте видение на части Городская прачечная Часть II. Садимся за руль Глава 5. Прыжок Генти генбуцу Глава 6. Тестирование MVP для одного клиента MVP и качество Глава 7. Оценка Учёт инноваций в IMVU «Показатели тщеславия»: предостережение Когортный анализ и сплит-тестирование Три аспекта Глава 8. Вираж Учёт инноваций ускоряет процесс «Взлётная полоса» стартапа  Совершить вираж или не менять курса Страх перед виражом Какими бывают виражи Часть III. Набираем скорость Глава 9. Размер партий Подход небольших партий «Снежный ком» больших партий Получение по запросу Глава 10. Рост Три механизма роста Механизм вирусного роста Cоответствие продукт/рынок Глава 11. Адаптация Мудрость пяти «Почему?» С чего начать Как перейти к работе небольшими партиями Глава 12. Создание инноваций Создание платформы для экспериментов Портфель задач менеджмента Эпилог: никаких потерь Суперсилы организации В заключение

Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и большому.