Найти книгу: "Analytics. The Agile Way"

For years, organizations have struggled to make sense out of their data. IT projects designed to provide employees with dashboards, KPIs, and business-intelligence tools often take a year or more to reach the finish line…if they get there at all. This has always been a problem. Today, though, it's downright unacceptable. The world changes faster than ever. Speed has never been more important. By adhering to antiquated methods, firms lose the ability to see nascent trends—and act upon them until it's too late. But what if the process of turning raw data into meaningful insights didn't have to be so painful, time-consuming, and frustrating? What if there were a better way to do analytics? Fortunately, you're in luck… Analytics: The Agile Way is the eighth book from award-winning author and Arizona State University professor Phil Simon. Analytics: The Agile Way demonstrates how progressive organizations such as Google, Nextdoor, and others approach analytics in a fundamentally different way. They are applying the same Agile techniques that software developers have employed for years. They have replaced large batches in favor of smaller ones…and their results will astonish you. Through a series of case studies and examples, Analytics: The Agile Way demonstrates the benefits of this new analytics mind-set: superior access to information, quicker insights, and the ability to spot trends far ahead of your competitors.

Предлагаемый подход в данной книге по построению стратегии – это совершенно иной взгляд на стратегию компании, где основой является создаваемая экосистема ценностей. Цель подхода – предложить практические инструменты для разработки и внедрения стратегий, которые будут работать. Предлагаемый подход по разработке стратегии базируется на десятках законов, принципах, работах и методиках.

«Канбан» в переводе с японского – «сигнальная доска». В производстве такая доска используется для визуализации нарастающих темпов, что позволяет выпускать больше продукции с меньшими затратами. Яркий пример – подход компании Toyota, благодаря которому в течение многих лет эффективно реализуется принцип «точно в срок» с минимальными издержками. Дэвид Андерсон приводит расширенный набор тех идей (визуализация процесса и правил работы, типизация элементов работы, классы обслуживания, каденции, метрики и графики для управленческого учета и анализа), которые определяют канбан-метод. В книге описаны инструменты, позволяющие эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохранять оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп. На русском языке публикуется впервые.

Эта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах – Scrum, XP (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Она познакомит вас с методами, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут вашей команде полностью изменить свой подход к работе над проектами. Вы начнете лучше разбираться в конкретных agile-подходах и сможете сразу внедрить их на практике. А главное, вы поймете, как превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов. На русском языке публикуется впервые.

Если ваши команды внедряют agile-практики, делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, если у вас уже есть опыт работы в качестве scrum-мастера или руководителя проекта и вы хотели бы стать agile-коучем, но не уверены, что эта роль вам подходит, – тогда эта книга для вас. Она детально рассказывает, как правильно обучить команду ценностям и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата и что необходимо, чтобы стать профессиональным agile-коучем. На русском языке публикуется впервые.

Управляющий партнер компании ScrumTrek Асхат Уразбаев – о внедрении гибких методологий программирования в российских IT-компаниях, о принципах Agile и их эффективности в веб-бизнесе, об ошибках использования Scrum и Agile и о том, как относятся к применению Scrum разработчики, менеджеры и заказчики. Интервью с гостем: – Дают ли Agile и Scrum ощутимые преимущества в интернет-бизнесе? – Оптимизация процессов веб-разработки: новые коммуникации, роли, постановка задачи. – Разделение компетенций: почему product-owner не может быть Scrum-мастером? – Менеджеры и разработчики: Scrum – защита от произвола менеджеров? – Проблемы заказчиков: «Спасибо, это то, что мы просили, но не то, что нам нужно». – Гибкие методологии в российских веб-компаниях: успешный опыт и ошибки. – Вредные советы для менеджеров: как разрушить Scrum? Обсуждаемые новости: – Число пользователей ICQ сократилось за год почти на треть. – Skype откроет свой веб-сервис в начале следующего года. – Блогер Алексей Навальный запустит сайт Rospil.info. – Рекламные продажи Mail.ru и «Одноклассников» объединят.