Найти книгу: "Черчилль: быть лидером"

Управленческая карьера Уинстона Спенсера Черчилля продлилась более полувека, число возглавляемых им министерств и ведомств превысило отметку десять, а его руководство правительством Великобритании пришлось на тяжелейшие моменты истории. Став одним из самых известных руководителей эпохи, Черчилль много размышлял о природе лидерства и о тех механизмах, которые позволяют вдохновлять людей, вести их за собой. Результаты подобных размышлений нашли отражение в этой книге. © Storytel

Новая биографическая серия «Де Агостини» «100 человек, которые изменили ход истории» (100 ЧКИХИ), состоящая из 100 выпусков, знакомит читателя с подробностями жизни легендарных людей, перевернувших мир. Политики и философы, полководцы и ученые, гении и авантюристы - все они так или иначе определили развитие цивилизации. Каждый выпуск передает атмосферу определенной эпохи и проливает свет на истинное лицо героя. В конце XIX столетия Британская империя была сильнейшей державой мира, контролировавшей обширные территории Азии и Африки. Её владения омывали семь морей. В одной из самых знатных семей страны родился Уинстон Черчилль (1874-1965), ставший наиболее ярким политическим деятелем Великобритании. Политическая карьера Уинстона Черчилля длилась более полувека. Начав политическую карьеру на рубеже XIX-XX столетий, он сумел провести свою родину через две мировые войны и многочисленные кризисы. Он девять раз входил в состав британского кабинета министров и дважды становился главой правительства. Страстный защитник имперских традиций, Черчилль в конце жизни стал свидетелем заката Британской империи. Деятельность Черчилля во многом определила дальнейшее развитие Великобритании и всей Европы. По данным опроса, проведённого в 2002 году компанией BBC, его считают самым выдающимся британцем в истории. Уинстон Черчилль вошел в историю не только как политический деятель, но и как писатель: в 1953 году он удостоился Нобелевской премии по литературе «за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности». Как заметил в своей речи член Шведской академии П. С. Сиверц, «политические и литературные достижения Черчилля столь велики, что его можно сравнить как с Цезарем, так и с Цицероном». Спустя тридцать лет его соотечественник Уильям Голдинг сказал: «Черчилль получил Нобелевскую премию за свои страстные филиппики - пример отваги и непреклонности... Его поэзия факта изменила историю».

Политическая карьера этого выдающегося британского государственного деятеля протекала на фоне двух крупнейших событий XX века - Первой и Второй мировых войн, которые и предопределили его судьбу, всю его жизнь. Три четверти столетия длилась политическая деятельность Черчилля, познавшего и блистательные взлеты, и катастрофические падения. Но его звездный час приходится на труднейший период человеческой истории - Вторую мировую войну, когда, получив пост премьер-министра, он призвал свою нацию сплотиться на борьбу с гитлеровской Германией и стал инициатором союзнической коалиции - Великобритания - СССР - США, завершившуюся великой Победой. Автор книги Франсуа Бедарида - французский историк, специалист по английской истории, основатель Института современной истории. На обширной документальной основе он описывает биографию Черчилля, привлекая читателя ясным, доступным языком и несомненным стремлением к объективности изложения.

Есть два типа лидеров – Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании. Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей – в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.), – Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы.

Где лежит рычаг, которым можно повысить эффективность работы своей команды? Борьба и принуждение уже не работают в качестве методов управления своими сотрудниками. В современном мире лучшие результаты и максимальную прибыль приносят новые законы и новые лидерские умения, совсем не связанные с силами преодоления. Современный бизнес-лидер должен уметь вводить в людей духовные программы (воспитание ответственности за свою жизнь, высшие человеческие ценности, желание учиться и расти, ориентацию на клиентов, кредит доверия, воспитание командного духа и лояльности к фирме и пр.). О том, как всему этому научиться, читайте в нашей книге!

В первый том собрания сочинений выдающегося русского писателя Марка Александровича Алданова (1886-1957) вошли исторические портреты политиков, повлиявших на ход мировой истории в ХХ веке. Яркие, отточенные характеристики, объективный взгляд историка, великолепный русский язык присущие всем произведениям писателя, будь то исторические романы, рассказы, статьи или очерки позволяют читателю глубже понять события мировой истории.