Найти книгу: "9 принципов эффективного лидерства"

На этом вебинаре вы поймете, как следить за своим «лидерским здоровьем» и управлять «выше линии». Вы наверняка проходили в Сети тесты «Насколько вы лидер» или «Какой вы лидер». Приятно думать, что вы на 75% Стив Джобс, но это больше про игру, чем про реальность и практику. Для тех, кто каждый день управляет командой, главный вопрос звучит так: «Насколько вы эмоционально здоровый лидер?». Какую стратегию вы выбрали? Вы руководите своим примером или приказываете? Вы учитываете потребности сотрудников или все подчиняете деловым выгодам? Здоровое лидерство основано на внутренних установках и поведении «выше линии». Это способность эффективно мыслить, находить действенные управленческие решения и вдохновлять людей. На вебинаре вы узнаете: 3 аспекта и 9 принципов лидерства; как стать эффективным лидером, как мотивировать людей на достижения и помочь команде работать лучше, как укрепить лояльность сотрудников, как снизить напряженность в коллективе, как мыслить и управлять «выше линии».

Филипп Богачев принадлежит к числу молодых профессионалов, идущих впереди своего времени. В 19 лет он создал сайт о соблазнении женщин. В 23 года он провел первый семинар "Русская модель эффективного соблазнения", и этот семинар изменил жизнь тысяч человек. В этой книге, написанной как самоучитель, передается основная мысль русской модели эффективного соблазнения, с помощью которой ты можешь достигнуть больших высот в общении с женщиной. Специально подобранные упражнения помогут тебе развить навыки общения с девушками и соблазнения женщин. Хорошо подумай, прежде чем приступать к изучению книги. Магическая сила, заключенная в ней, способна изменить тебя, даже когда ты просто читаешь эти фразы. Ты никогда не сможешь стать прежним.

Эта книга - набор практических инструментов для менеджера по продажам, желающего развивать и совершенствовать свои навыки управления продажами. В книгу вошли практические методики, технологии, приемы работы и документы, которые можно немедленно использовать в работе отдела продаж, добиваясь значительных результатов. Это виртуальный набор реальных инструментов, которые можно "извлекать" из книги по мере необходимости и использовать в вашем бизнесе для решения различных задач, будь то заключение конкретных сделок, увеличение объемов продаж компании, совершенствование отдельных бизнес-процессов в работе отдела продаж, работа с персоналом или с информацией. Отдельные главы книги посвящены таким вопросам, как аудит работы отдела продаж, построение новой модели продаж, методики прогнозирования продаж и планирования сбыта, работа с ключевыми клиентами, системы материальная мотивации продавцов и принципы эффективной организации работы отдела продаж в компании.