Найти книгу: "Генеральный директор ОАО «ВебТВ» Юлия Митрович"

Юлия Митрович – о том, как возникла идея видеопортала Zoomby.ru, на каких принципах построена бизнес-модель сервиса, как выиграть на насыщенном рынке видеоконтента, заменит ли интернет телевидение, обсудим взаимоотношения с поставщиками контента и рекламодателями, поговорим о перспективах рынка на ближайшие 3?4 года, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Убьют ли видеопорталы традиционное телевидение? – Какой длины ролики смотрят в России и за рубежом? – О работе Юлии в McKinsey – Как начинался Zoomby.ru – Каким образом строятся отношения с телеканалами – Рекламная модель Zoomby.ru – Что представляет собой рынок онлайн-видео? – Сколько процентов в Рунете нелицензионного видео? – Как будет проходить консолидация на рынке онлайн-видео? – Как устроен Zoomby.ru? – Роль РАО в работе видеопорталов – Хорошо ли защищен streaming-контент? – Важность мобильных платформ для проекта – Будущее проекта Zoomby.ru – Обороты видеорекламы в онлайне

Эта книга является не только превосходным учебником, но и ПОЛНЫМ справочником Д1l11 финансовых директоров практически по всем аспектам их повсеввеввои работы В ней представявны финансовыестратегии, системы оценки и контроля. ипструменты фннансовото анапнаа, источники финансирования, методы совершенствования управления. передовые бухгалтерские приемы, аутсорсинг и другие важные вопросы. Главное достоинство книги - ее прак..тическая направленность. В ней содержится список приоритетных дед. которые новый финансовый директор должен выполнить D первые ДНИ пребывания в ДОЛЖНОСТИ Имеется также обобщенный список 100 финансовых показетелей, KOTOPhl{t в качестве справочного матервала будет полезен фивапсовым директорам, работающиы Над созданием систем оценки работы подразделений и компании в целом, В 1\11I11'e МОЖНО найти легальный обзор компенсационных планов работников, перечень мер ПО повышению сгоимостн акций 11 улучшению отношений с инвесторами и крециторамн, список вопросов дяя контрольной проверни «дью дияиджено-, а также др}'гне полезные ивструкцип и рекомендацвв. Это настольная книга для руководителей н специалистов компаний- финансовых директоров, контролеров, главных бyxra;rreров, казначеев и аудиторов, Кроме ТОГО, она будет ярким учебным пособием для преподавателей. студентов и аспирантов экономических вузов.

Справочник содержит необходимые сведения о механизме создания предприятий, об организационно-правовых формах субъектов хозяйственной деятельности, правах и ответственности предприятий, планировании и финансировании их деятельности, системе договорных отношений, формах и видах сделок. Часть разделов справочника посвящена проблемам безопасности предприятий и защиты их коммерческой тайны. Большое внимание уделяется управлению предприятием, его персоналом, качеством продукции, налогообложению, инвестиционному процессу, внешнеэкономической деятельности и др. Справочник адресован руководителям предприятий, менеджерам, работникам экономических служб предприятий. Рекомендуется студентам, преподавателям экономических вузов, всем, кто желает создать и успешно вести собственный бизнес.

Власть в США принадлежит корпорациям, а в самих корпорациях все подчинено генеральному директору. Как вышло, что некогда скромные управленцы, чья основная задача - изо дня в день работать на интересы акционеров и инвесторов, вдруг превратились в героев первых полос деловой и "глянцевой" прессы? Почему объем их вознаграждения - десятки миллионов долларов - сравним с доходами деятелей шоу-бизнеса или спортсменов? На каком основании гендиректор, при котором акции компании упали в цене, все равно, покидая свой пост, получает солидное выходное пособие? О причинах сложившейся ситуации и о том, как ее изменить, рассуждает юрист и бизнесмен, посвятивший себя борьбе за права акционеров.

Генеральный план «Ост» представленный оберфюрером СС проф. др. Конрадом Мейером (Берлин-Далем, 28 мая 1942 г.)

«…Существовал опасный для Франции Тройственный союз, и Парижу хотелось перекроить альянс прусско-российский во франко-российский. Так что Гатчина с ее притихшим замком немало будоражила воображение дипломатов Европы, и хотя Александр III редко бывал трезвым, но его слова, произнесенные даже в пьяном состоянии, имели большой вес в политике мировых держав. Россия есть Россия – с ней всем следует считаться!…»