Найти книгу: "Руководитель холдинга Ingate Никита Андросов"

Никита Андросов об истории появления компании Ingate, о тенденциях рынка digital, о том, как стать лидером рынка, как любить своих клиентов, о том, как формируются цены на рынке, а также о многом другом. Интервью с гостем: – Насколько сложно сегодня руководителю Ingate рассказывать клиентам об интернет-продвижении? – Зачем современному интернет-предпринимателю Harvard, Insead и Академия Народного Хозяйства? – С чего начинался Ingate? – Ingate Development как «драйвер» автоматизации: что компания предложит рынку в рамках сервиса Rookee? – «Мы не идейные, мы просто очень заряженные». – С какой скоростью должна расти интернет-компания, чтобы не потерять в качестве?

Книга посвящена организации финансово-бухгалтерских и аналитических служб предприятий и банков. Рассматриваются проблемы управления финансовыми и товарными потоками отдельных хозяйственных предприятий, и хозяйственных региональных комплексов. Материал книги ориентирован на потребности специалистов штаб-квартир промышленных и торговых компаний, региональных администраций, банков, холдингов и промышленных групп. В новое издание введены две ключевые темы: `Электронная система холдингов` и `Проект сборки холдинга`. Рассмотрены способы применения и создания средств автоматизации управления и экспертных систем региональных и федеральных органов власти, предприятий, банков, инвестиционных компаний и холдингов. Книга предназначена для хозяйственных руководителей, бухгалтеров и специалистов в области управления и финансов. Она представляет интерес для разработчиков инвестиционных проектов и бизнес-планов. Схемы, таблицы, графики, диаграммы.

Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях. В этой книге: 520 страниц; более 200 цветных иллюстраций и рисунков; более 500 практических приемов и технологии решения типичных управленческих проблем; более 300 оригинальных примеров; более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решении, которые работают и дают результаты; ответы на "вечные" вопросы любого руководителя: Как заставить сотрудников работать - успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных люден? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами и многое другое.

В самой известной книге Питера Друкера поднимается тема эффективности работников умственного труда, приобретающих в современной организации статус руководителя, если в силу своего должностного положения или знаний они отвечают за работу, которая непосредственно влияет на способность данной организации функционировать и добиваться результатов. Чтобы стать эффективным руководителем, недостаточно быть умным и много трудиться. Чтобы быть эффективным, не требуется специальных навыков, талантов или склонностей. Чтобы работать эффективно, руководителю нужно выполнять определенные – причем довольно простые – правила, описанные и прокомментированные в этой книге. Сегодня эффективные руководители быстро превращаются в важнейший ресурс общества, а эффективность на руководящем посту становится насущной потребностью любого человека, нацеленного на успех, самореализацию и достижения – как того, кто только начинает работать, так и того, кто уже прошел определенный путь наверх по карьерной лестнице.

«Рано утром мать уходила со двора в поле на работу. А отца в семействе не было; отец давно ушел на главную работу – на войну, – и не вернулся оттуда. Каждый день мать ожидала, что отец вернется, а его все не было и нет…»

Увлекательный историко-авантюрный роман.