| Rola HR Business Partnera jest w Polsce mocno niedookreslona. Zarowno studenci jak i praktycy caly czas poszukuja wiedzy, ktora wyjasnialaby nie tylko teoretyczne aspekty roli i kompetencji na tym stanowisku, ale tez pokazywalaby najlepsze praktyki i wskazywala zrodla inspiracji.
Autorzy ksiazki to wybitni praktycy, ktorzy podjeli sie wyzwania jakim jest selekcja i synteza wybranych modeli teoretycznych. Kierujac sie wlasnym doswiadczeniem, stworzyli przystepny opis roli HR Business Partnera.
W pierwszej czesci publikacji zostaly zebrane wiodace koncepcje roli HR Business Partnera i przypisywanych jej kompetencji na przestrzeni ostatnich 20 lat. Czytelnik znajdzie w jednym miejscu modele i glowne zalozenia.
Druga czesc ksiazki jest fundamentem merytorycznym roli HR Business Partnera. Prowadzi od ogolnej koncepcji organizacji i jej operacjonalizacji, poprzez strategie HR, do elementarnej wiedzy w zakresie cyklu zycia pracownika.
W publikacji zawarte sa tez tresci ukazujace wymiary i przyszlosc roli HR Business Partnera. Autorzy przez pryzmat konkretnych zagadnien przedstawiaja wspolczesne trendy, ogolne koncepcje, narzedzia i studium przypadku ich wdrozenia.
Ksiazka jest cennym zrodlem wiedzy zarowno dla studentow studiow podyplomowych z zakresu HR Business Partner oraz Zarzadzania Zasobami Ludzkimi, jak i praktykow.
|
Copyright (c) 2008 disc.allsave.info.