Скачать книгу - Постановление Коммерц-коллегии

В этом руководстве автор описывает все аспекты настройки, администрирования и выявления неисправностей Web-сервера Apache, а затем показывает, как с помощью таких средств, как язык РНР и СУБД MySQL, можно создать мощные приложения электронной коммерции. В этом руководстве вы найдете подробную информацию по вопросам администрирования, чего нельзя найти в других справочникахпо Web-серверу Apache, а также обширное приложение, в котором есть описание директив Apache, основных концепций протокола TCP/IP, кодов заголовка протокола HTTP, программного интерфейса mod_perl и многое другое

В этой книге рассказывается о создании и развертывании межплатформных основанных на транзакциях приложений Оrасlе9i с использованием технологии ХМL, являющейся промышленным стандартом описания данных при интеграции приложений электронного бизнеса и организации торговли через Интернет. Книга написана членами группы разработки XML-продуктов компании Oracle. Она позволит эффективно использовать все преимущества инструментального пакета разработчика Oracle XML Developer Kit (XDK) для создания, управления, преобразования и просмотра XML-документов. Книга дополнена примерами из практики, которые иллюстрируют использование встроенных в Оrасlе9i функций, поддерживающих технологию XML. Вы научитесь: Использовать преимущества ХМL-инфраструктуры Оrасlе9i и инструментального пакета разработчика Oracle XML Developer Kit (XDK); Пользоваться синтаксическими анализаторами, процессорами, генераторами, программами просмотра и утилитами, входящими в состав пакета XDK; Разрабатывать приложения Оrасlе9i с помощью Java XML-компонентов; Максимально использовать новые встроенные функции XML SQL и PL/SQL, а также возможности обмена сообщениями, построенные на базе технологии XML; Разрабатывать и использовать ориентированные на обработку транзакций приложения для OAS и Оrасlе9iAS; Организовывать доступ к XML-документам масштаба предприятия, сохраняя их в файловой системе Internet File System (iFS); Управлять самыми разными типами данных - текстовыми, графическими, звуковыми и видео - с использованием средства Oracle Text; Разрабатывать приложения электронного бизнеса, работающие в системе Web, с помощью компонента Oracle E-Business XML Services.

Работа известного историка Полотчины и Витебщины Алексея Парфёновича Сапунова (1851-1924) посвящена Полоцкой иезуитской коллегии (академии) - оплоту католической экспансии в Западной Руси. Для всех интересующихся историей католицизма в белорусских землях.

В издании доступным языком описаны современные электронные бизнес-технологии. Книга рассказывает, что такое электронная коммерция и как с ее помощью проводить повседневные деловые операции: выставление счетов, оформление заказов, денежные переводы и пр. Приведен анализ опыта компаний, успешно использующих электронную коммерцию в своей работе. Освещены новинки:.смарт-карты, цифровые деньги и др., а также проблемы безопасности. В книге 13 глав и словарь терминов. Она адресована тем, кто по роду своей деятельности занимается электронной коммерцией: руководителям, менеджерам, проектировщикам, и всем, кто интересуется современными способами ведения дел в бизнесе.

Говоря о специфике современных подходов к формированию стратегических планов развития компаний, специфике самого процесса стратегического управления деятельностью компании, нельзя не отметить факт преимущественно качественного описания стратегий и, как следствие, субъективной оценки достижения промежуточных или итоговых стратегических целей. Собрав информацию, лицо, ответственное за формирование стратегии, помимо всего прочего, должно выявить стратегические цели компании, причем необходима поддержка реализации иерархии целей, так как осуществляется сначала «качественное» целеполагание, а затем под каждую качественную цель необходимо подложить одну или несколько конкретных количественных целей. Имея целостное представление о стратегических целях компании и о распределении значений целевых показателей по всем уровням управления, необходимо приступать к формированию стратегических альтернатив. Переходя от этапа стратегического планирования к этапу реализации стратегии, перед руководителями структурных подразделений или функциональных направлений появляется задача формирования операционных планов и бюджетов. Основной проблемой на данном этапе является наличие инструментов, позволяющих оценивать влияние предполагаемых операционных действий на реализацию конкретных стратегических альтернатив, а также реализацию стратегии компании в целом.