Скачать книгу - Стратегические подходы к формированию конкурентоспособного бренда

В этой книге подробно рассматриваются структура и методы составления карт для предприятий частного и государственного секторов экономики, а также для некоммерческих организаций. Авторы рассуждают о создании компаниями стоимости, о процессах управления производством, об отношениях с потребителями, инновациях, а также об активной роли предприятий в жизни сообщества. Приводятся примеры, как сформулировать амбициозные, но понятные сотрудникам и выполнимые стратегии и составить стратегические карты, иллюстрирующие смысл и способы успешной реализации этих стратегий.В книге представлены примеры как успешной, так и неудачной деятельности известных компаний. Информация, приведенная в этой книге будет интересна топ-менеджерам частных компаний, государственных и некоммерческих организаций, а также преподавателям и студентам профильных высших учебных заведений.

За прошедшие два года в мире образовались более 20 тысяч корпоративных альянсов, которые принесли их владельцам и менеджерам новые каналы сбыта, новые источники дохода и долгожданную стабильность. Успешный деловой альянс может открыть предприятию двери в мир поистине безграничных возможностей. Автор книги, предприниматель Роберт Уоллес, рассказывает о том, как строить успешные и взаимовыгодные деловые партнерства, как планировать, создавать и развивать успешное партнерство в бизнесе. Книга содержит многочисленные примеры и кейсы, иллюстрирующие типичные проблемы в развитии партнерских отношений и способы их решения. Особое внимание автор уделяет проблемам создания совместных предприятий между крупными компаниями и предприятиями малого бизнеса.

Марк Шеррингтон - учредитель международной консалтинговой фирмы Added Value - считает, что маркетинг сродни алхимии, и что все хорошие маркетологи заняты поиском своего "философского камня". Нашел ли свой камень автор - судить читателю, во всяком случае, в книге подробно описаны практические методы, перечислены трудности, которые могут встретиться в работе, и пути их преодоления. Здесь много невыдуманных историй о бизнесе и бизнесменах, есть полемика и шутки. Топ-менеджеры, специалисты по маркетингу и деловые консультанты узнают, что для максимального роста компании и эффективной конкуренции па своих рынках нельзя ограничиваться лишь маркетинговыми исследованиями. И тогда с помощью найденного "философского камня" им удастся превратить маркетинговый процесс компании в маркетинговое золото.

Стратегическая сессия – это инструмент создания стратегии успешного и «взрывного» развития компании, который позволяет: – Сменить обстановку душного офиса, лучше узнать и по-настоящему сплотить свою БИЗНЕС-КОМАНДУ! – Создать реалистичный сценарий развития компании на следующие 1-3-5 лет! – Расширить понимание деятельности компании и проанализировать основные бизнес-процессы! – Раскрыть потенциал КАЖДОГО работника компании! – Получить ЭФФЕКТИВНЫЕ управленческие и маркетинговые инструменты! Преодолеть сложный период, пройти огонь, воду и медные трубы… Сделать свою компанию ЛИДЕРОМ с большой буквы! Подробнее узнать о «Стратегической сессии» можно из этого подкаста.

Одна из главных задач, которую менеджмент компании ставит перед специалистами финансово-экономических подразделений – разработка эффективной модели формирования цен в контуре управления затратами. В книге рассмотрены техники управления производственными затратами при обосновании ценовых решений, рассказывается о методиках ценообразования и управления затратами, современной практике регулирования цен, эффективных способах проведения внешнеэкономической политики, рычагах влияния на экономические процессы. Пособие необходимо предпринимателям и руководителям фирм, государственным чиновникам и экономистам.