Beschreibung der Gemahlde welche sich in der Bildergallerie, den daranstofsenden Zimmern und dem weissen Saale im Konigl. Schlosse zu Berlin befinden
Автор: Johann Gottlieb Puhlmann
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Примечание: Описание картин Королевского замка в Берлине Полный вариант заголовка: «Beschreibung der Gemahlde welche sich in der Bildergallerie, den daranstofsenden Zimmern und dem weissen Saale im Konigl. Schlosse zu Berlin befinden / von Johann Gottlieb Puhlmann».
Dezentrales Marketing und Crowdsourcing. Warum und wie sich das Marketing neu erfinden muss
Автор: Hans-Jurgen Borchardt
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Klassisches Marketing ist nicht selten gepragt durch eine systembedingte Tragheit, unzureichende Beachtung der Kundenerwartungen, zentralistische Strukturen, wunschbasierte Planzahlen oder unzureichende Koordination mit internen Partnern. All dies fuhrt dazu, dass Unternehmen nicht oder zumindest weniger erfolgreich sind, als sie es sein konnten. Marketing muss sich neu erfinden, wenn die Unternehmen eine Zukunft haben wollen. Eine Komponente ist das dezentrale Marketing, bei dem Entscheidungen und Initiativen denjenigen uberlassen werden, die sich in der Nahe der Kunden befinden. Dazu gehoren kurze Reaktionszeiten, kompetentes Nutzen von Social Networks, Ubernahme von direkter Verantwortung durch diejenigen, die Marketingma?nahmen praktizieren, kurze Entscheidungswege, Open Innovation und Crowdsourcing oder erweiterte Serviceorientierung. Hans-Jurgen Borchardt zeigt Unternehmen, welche Elemente des Marketing in den nachsten Jahren relevant sein werden und worauf Unternehmen achten mussen, wenn sie dauerhaft Erfolg haben wollen. Marketingabteilungen, Unternehmenseinheiten und Filialen, aber auch Klein- und mittelstandische Unternehmer konnen ihre aktuellen Strategien, Strukturen und Prozesse daran spiegeln und Ideen fur neue Konzepte gewinnen.
Digital Rebirth. Wie sich intelligente Unternehmen neu erfinden
Автор: Marius Leibold
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Die digitale Transformation wird in vielen Fallen nicht ausreichen, um die Herausforderungen der Zukunft zu bewaltigen. Digital Rebirth ist mehr, es bedeutet eine Neukonzeption der Ziele, Leistungen, Kultur und Prozesse eines Unternehmens, inklusive der technologischen Plattform. Dieses Buch prasentiert praktische Rahmenbedingungen fur den Digital Rebirth. Es richtet sich an etablierte gro?e und mittlere Unternehmen, an deren Zulieferer und Dienstleister ebenso wie an jungere Unternehmen und Startups. Und damit an Vorstande und Eigentumer, Fuhrungskrafte, Unternehmensgrunder und Consultants. – In jedem Kapitel beschreibt es bewahrte Konzepte des Digital Rebirth, von der digitalen Neuausrichtung uber digitale Plattformen und Okosysteme bis zu Hinweisen, wie man von uberkommenen Auffassungen zu neuartigen Denkweisen kommt und sich von unternehmerischem Ballast und alten Prozessen befreit. – Es zeigt deutlich, wie bekannte Unternehmen den Rebirth bereits gemeistert haben – oder gerade dabei sind, sich zu einem der Spielmacher der digitalen Wirtschaft zu entwickeln. – Darstellungen fur Unternehmen und Branchen werden unterstutzt durch Beschreibungen der Ansatze, Methoden und praktische Tools. – Der Inhalt des Buchs dient als Grundlage fur Workshops, Management-Meetings sowie Fuhrungskrafte-Brainstormings, wie sie von den Autoren bereits erfolgreich durchgefuhrt wurden. – Am Ende des Buchs wird der Ansatz des Digital Rebirth zu einem Set von funf digitalen Treibern zusammengefasst, als Tools fur eine zielgerichtete und erfolgreiche Unternehmensneuausrichtung. Das Konzept des Digital Rebirth zeigt deutlich, dass etablierte Business- und Wettbewerbsmodelle unter dem Aspekt des Internet der Dinge, kunstlicher Intelligenz, Industrie 4.0 und cloudbasierten Diensten nicht mehr ausreichen, die digitale Welt abzubilden und zu verstehen. Inhalt Digital Rebirth. Weil Digitale Transformation und Roadmaps nicht ausreichend sind Was Digitalisierung wirklich bedeutet. Trends, Konsequenzen, Mythen Was Digitalisierung von uns verlangt. Neue Denkweisen, richtige Fragestellungen Das Kernkonzept des Digital Rebirth. Der Aufbau digitaler Unternehmensplattformen Horizontaler Digital Rebirth. Unternehmens-Okosysteme gestalten und pflegen Vertikaler Digital Rebirth. Die Nutzung cloudbasierter Dienste Prozesse, Menschen, Qualifikationen. Die Fahigkeiten zum Digital Rebirth entwickeln Digital Leadership. Die Neuausrichtung von Unternehmen Das Werkzeug. Funf Treiber fur erfolgreichen Digital Rebirth Fazit. Digital Rebirth als entscheidender Impulsgeber fur Unternehmen «Eine zeitgema?e Orientierungshilfe fur Manager und Berater in praktisch jeder Branche.» ? Prof. Dr. Thomas Bauer