Скачать книгу - Die Nibelungen - Ein deutsches Trauerspiel in drei Abteilungen





Немецко-русский, русско-немецкий мини-словарь / Deutsch-russisches. Russisch-deutsches mini-Worterbuch Немецко-русский, русско-немецкий мини-словарь / Deutsch-russisches. Russisch-deutsches mini-Worterbuch

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Предлагаемый немецко-русский русско-немецкий мини-словарь содержит современную активную лексику, а также самые употребительные устойчивые словосочетания. Словарь удобен в использовании, легко читается и станет незаменимым справочным пособием для широкого круга читателей, изучающих немецкий язык и использующих его в работе.


Emilia Galotti: Trauerspiel Emilia Galotti: Trauerspiel

Автор: Г. Э. Лессинг

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Полный вариант заголовка: «Emilia Galotti : Trauerspiel / von Gotthold Ephraim Lessing».


Neues hollandisch-deutsches und deutsch-hollandisches Worterbuch Neues hollandisch-deutsches und deutsch-hollandisches Worterbuch

Автор: Matthias Kramern

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Полный вариант заголовка: «Het nieuw neder-hoog-duitsch en hoog-neder-duitsch woordenboek, oder Neues hollandisch-deutsches und deutsch-hollandisches Worterbuch : worinnen alle Worter und Redensarten beyder, besonders der hollandisches Sprache, nebst denen darinnen vorkommenden Kunstworten fleitzig zusammen getragen, und dem Gebrauche der besten Schriftsteller gemass erklaret worden : mit unzahlichen Wortern und Redensarten, sowohl aus der hollandischen Sprache selbst, als aus den Kunsten und Wissenschaften vermehret, durchaus verbessert, und zum gemeinen Gebrauche bequemer gemachet / von Matthias Kramern».


Lied der Nibelungen Lied der Nibelungen

Автор: Ludwig Uhland

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Unternehmenskonzepte zur Work-Life-Balance Ideen und Know-how fur Fuhrungskrafte. HR-Abteilungen und Berater Unternehmenskonzepte zur Work-Life-Balance Ideen und Know-how fur Fuhrungskrafte. HR-Abteilungen und Berater

Автор: Christian Holzer

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Work-Life-Balance bedeutet viel mehr als den Ausgleich zwischen Beruf, Familie und Privatleben. Sie umfasst betriebliche Rahmenbedingungen, Fuhrungskultur und personliche Einstellungen, abzulesen am besseren Unternehmensimage, erfolgreicherem Recruiting, weniger Personalfluktuation und Krankenstand, langfristig auf hohem Niveau arbeitenden Fuhrungskraften, besserer Widerstandsfahigkeit des Unternehmens gegenuber kritischen Situationen und zufriedeneren Kunden. Fur die Mitarbeiter hei?t das hohere Leistungsfahigkeit, Produktivitat und Motivation aus sich heraus durch die Ausgewogenheit von Arbeit, Gesundheit, sozialen Beziehungen, Zeit fur sich und Sinn. Auf dieser Basis entwickeln Unternehmen eine unvergleichlich starkere Kraft als uber Druck, Kontrolle oder andere klassische Fuhrungselemente. Wie eine solche Wirkung zu erreichen ist, veranschaulicht Christian Holzer verstandlich durch viele authentische Modelle der Work-Life-Balance, untermauert durch Praxisbeispiele aus Karrierecoachings, Betriebsberatungen und eigener Fuhrungserfahrung. Dabei fuhrt er den Leser von den psychologischen Grundlagen und dem Wert von Intuition, Empathie und Zeitsouveranitat uber Fuhrung und Projektmanagement bis zu Unternehmenskonzepten und praktischen Ma?nahmen. Mit mehr als 400 PRAKTISCHEN TIPPS AUS 50 THEMENBEREICHEN DER WORK-LIFE-BALANCE dient dieses Buch als Ideenpool fur ubergreifende und individuelle Programme und Aktivitaten im Rahmen sozialer Nachhaltigkeit, fur das Employer Branding und die Personalentwicklung. Der Zugang zum Thema erfolgt dabei uber die Betriebs- und die personliche Ebene. Damit findet es bei Fuhrungskraften genauso Anklang wie in HR- und Marketingabteilungen, aber auch bei Beratern. Christian Holzer ist Karrierecoach und Unternehmensberater. Er arbeitet fur Unternehmen und Hochschulen, hat in den letzten Jahren mehr als 350 Karrierecoachings und Work-Life-Balance-Seminare durchgefuhrt und ist Moderator der Sendung «Fair Play» der Radiofabrik Salzburg. «Christian Holzer setzt sich wohltuend ab von der 'Wenn-du-dein-Leben-richtig-steuerst-geht`s-dir-gut-Literatur' und vielen bisher veroffentlichten praktischen, kaum imitierbaren Beispielen aus Unternehmen, die aufgrund ihrer besonderen Situation im Markt Work-Life-Balance fur ihre MitarbeiterInnen leichter anbieten konnen als andere.» (Johannes Gutmann, SONNENTOR)