Скачать книгу - Strategische Metalle fur Investoren

In Zeiten, in denen Marketing und Kommunikation immer weiter verschmelzen und immaterielle Unternehmenswerte permanent an Bedeutung gewinnen, geht es nicht mehr alleine darum, Kunden, Investoren und Mitarbeiter fur sich zu gewinnen, sondern samtliche Stakeholder eines Unternehmens: alle diejenigen, die von Unternehmensentscheidungen betroffen sind oder diese direkt oder indirekt beeinflussen konnen. Dies ist Aufgabe der strategischen Kommunikation, einer noch jungen Disziplin. Sie koordiniert ubergreifend die Organisation von Marketing und Kommunikation, reduziert Reibungsverluste und schafft Synergien, sorgt fur ein positives Umfeld im Markt und erhoht den Unternehmenswert. Ziel der strategischen Kommunikation ist der Stakeholder als «Botschafter eines Unternehmens». Dieses Standardwerk richtet sich an alle Personen, die mit Marketing, Kommunikation und Unternehmensstrategie befasst sind: -Mitarbeitern und Fuhrungskraften von Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Gro?en und Branchen zeigt das Buch, wie sie durch strategische Kommunikation eine deutlich hohere Wertschopfung erzielen konnen. -Marketing- und Kommunikationspraktiker in Unternehmen und Agenturen, Lehrende und Studenten erhalten einen Uberblick uber Struktur, Organisation und Implementierung sowie die Erfolgsfaktoren der strategischen Kommunikation und des Stakeholdermanagements.

In vielen Branchen kommen Unternehmen in ihren Geschaften immer schneller an strategische Wendepunkte, ausgelost durch Trends, Krisen und Innovationen. Am strategischen Wendepunkt entscheidet sich, ob es gelingt, geschaftlich zu neuen Ufern aufzubrechen, das hei?t eine strategische Transformation des Geschaftsmodells, des Produktspektrums und der Prozesse zu planen und umzusetzen. Auf solche Situationen zugeschnitten bietet dieses prozessorientierte Handbuch fur Veranderungsstrategien einen praxiserprobten, mit zahlreichen Falldarstellungen illustrierten Werkzeugkoffer zur Strategieentwicklung und -implementierung. Dabei paaren die Autoren inhaltliche Substanz und hohe praktische Relevanz mit hervorragender Lesbarkeit. Funf klar strukturierte Strategiebausteine helfen, systematisch strategische Optionen fur Geschafte zu entwickeln. Praxiserprobte Methoden unterstutzen dabei, eine strategische Transformation zugig einzuleiten und nachhaltig umzusetzen. Mehr als 150 Beispiele aus der Wirtschaft untermauern plastisch Modelle der Verhaltenspsychologie und Unternehmensentwicklung und ermoglichen ein tieferes Verstandnis der Schlusselfaktoren erfolgreicher Transformationen. Auf strategische Transformationen ausgerichtete Change-Management-Methoden unterstutzen die Verankerung der Strategie im Unternehmen. – Geschaftsverantwortlichen, Fuhrungskraften und Strategen dient das Buch als umfassender Handlungsleitfaden zur systematischen Initiierung und Durchfuhrung strategischer Transformationen. – Berater erhalten eine praxiserprobte Systematik zur Entwicklung strategischer Optionen und wertvolle Hinweise, wie sie Transformationsprojekte erfolgreich begleiten konnen. – Unternehmerisch orientierte Studierende konnen ihr Strategie-Know-how gezielt vertiefen und ihr strategisches Denken anhand zahlreicher Beispiele schulen.