Скачать книгу - Мастер Лабиринтов. Система развития внимания, памяти и мышления

Данная книга поможет Вам научиться формулировать эквивалентные английские высказывания, т.е., как построить соответствующую английскую фразу даже при недостаточном объеме лексики. А это значит, что Вы начнете учиться думать на английском языке. Автор предлагает свою методику изучения английского языка. Информация окажется полезной тем, кто многие годы учил английский язык и хотел бы привести свои знания в стройную логическую систему.

В этой брошюре предоставлены проверенные на практике и удивительно простые методы упрощения своего распорядка дня. Благодаря ним вы сможете: - избавиться от хаоса на письменном столе; - преодолеть недостаток энтузиазма в работе; - вдохновить себя самого и свой коллектив на выполнение текущих задач.

Это учебное пособие, написанное в двух частях, рассматривает системы управления предприятиями типа MRPII и ERP. В нём рассмотрены такие вопросы, как введение в MRPII и ERP, общая характеристика систем MRPII и ERP, прогнозирование и планирование спроса на продукцию, формирование плана работы предприятия, формирование календарного плана производства, планирование материальных потребностей, планирование производственных мощностей, оперативное управление производством, управление материально-техническим снабжением, управление запасами, организация работ по внедрению АСУП на базе системы MRPII.
Информация предназначена для высших менеджеров предприятий, желающих внедрять новые информационные технологии; для рабочих групп, готовящих технико-экономическое обоснование для внедрения новых информационных технологий; руководителей и проектантов ИАСУП.

Это учебное пособие, написанное в двух частях (это вторая часть), рассматривает системы управления предприятиями типа MRPII и ERP. В нём рассмотрены такие вопросы, как введение в MRPII и ERP, общая характеристика систем MRPII и ERP, прогнозирование и планирование спроса на продукцию, формирование плана работы предприятия, формирование календарного плана производства, планирование материальных потребностей, планирование производственных мощностей, оперативное управление производством, управление материально-техническим снабжением, управление запасами, организация работ по внедрению АСУП на базе системы MRPII. А также прогнозирование экономических процессов в ERP, управление проектами и программами, управление составом продукции, ведение информации о технологических маршрутах, управление затратами, финансами, кадрами, интеграция в ERP, организация работ по внедрению систем ERP, методы и средства внедрения систем ERP, развитие систем ERP. Информация будет полезна для высших менеджеров предприятий, желающих внедрять новые информационные технологии; для рабочих групп, готовящих технико-экономическое обоснование для внедрения новых информационных технологий; руководителей и проектантов ИАСУП.

Эта книга представляет собой первый том из двутомного, не имеющего аналога ни в России, ни за рубежом сборника, посвященного одной из важнейших проблем астрологии - ректификации карты рождения. В нее вошли работы известных астрологов Б.З.Израителя, Б.Хаммерслафа, Б.Брэди и Д.Медоуза, которые познакомят вас с самым широким спектром методов ректификации: с методами дирекций, транзитов и прогрессий,с методикой целостной ректификации, включающей качественную и событийную ректификацию, с графической ректификацией и методом АстроКартоГрафии. Книга будет полезна как для студентов, так и для тех, кто обладает достаточным астрологическим опытом. Цитата из астрологической энциклопедии: РЕКТИФИКАЦИЯ - уточнение времени события (чаще всего - рождения человека), на которое строится гороскоп (I), а также связанная с пересчётом времени коррекция координат элементов гороскопа (прежде всего - куспидов домов). Р. необходима в тех случаях, когда время события не известно с такой точностью, которая требуется для работы с гороскопом. Различные методики анализа карты и прогноза событий требуют Р. различной степени точности (так, при использовании метода символических дирекций ошибка во времени рождения на 1 минуту приводит к ошибке во времени прогнозируемого события на несколько месяцев). При детальной работе с гороскопом многие астрологи считают необходимым проводить Р. даже когда время события известно, обосновывая это не только возможностью неточной регистрации момента рождения, но и расхождением во мнениях относительно того, что следует считать астрологически значимым моментом рождения (первый крик младенца, перерезание пуповины или др.); некоторые астрологи считают даже, что "астрологическое" рождение слабо связано с событиями физического плана и может отстоять от времени родов на несколько часов. Однако ряд астрологов, наоборот, признаёт недостаточно достоверными любые карты, полученные при помощи Р.