Скачать книгу - Мы вернулись в полном составе



– Почему горит Samsung? – Полетаем на дронах?


Замечания о составе Толковой Палеи. I - VI Замечания о составе Толковой Палеи. I - VI

Автор: Истрин Василий Михайлович

Год издания: 

Первый шаг к разработке Толковой Палеи сделан: учениками покойного Н.С. Тихонравова докончено издание Палеи по Коломенскому списку 1406 г. Теперь настало время для исследования ее происхождения и истории. Толковая Палея считалась первоначально греческим памятником, переведенным где-нибудь на юге, вероятнее всего в Болгарии, и затем распространившееся у нас. Происхождение ее на Руси относилось к древнему времени: предполагалось, что уже Нестор пользовался ею. Издание адресовано славистам и любителям древней письменности.


Тайное становится явным. ЦОС ФСБ уполномочен заявить Тайное становится явным. ЦОС ФСБ уполномочен заявить

Автор: Антошкин Е.

Год издания: 

Секретная работа спецслужб всегда привлекала внимание не только профессионалов, но и широкую общественность, журналистов, читателей. Казалось бы, такие несовместимые понятия, как секретность и гласность, на самом деле находятся в одном информационном поле.


Зачем мы вернулись, братишка? Зачем мы вернулись, братишка?

Автор: Алескендер Рамазанов

Год издания: 

Военный корреспондент майор Акбар Аллахвердиев прошел всю афганскую кампанию до конца. Казалось бы, война окончена, и больше ничто, кроме воспоминаний, не должно связывать его с этой пропахшей порохом землей. Но неожиданно Акбару вновь пришлось объявиться в Афгане – на этот раз с колонной спецов, выполняющих сверхсекретное задание. Он и не мог подозревать, что в мирное время попадет в такую переделку, что даже минувшая война покажется ему увлекательным развлечением...


Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах

Автор: Сергей Потапов

Год издания: 

«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.


Делегирование полномочий: записки на стикерах [выпуск 1-8] Делегирование полномочий: записки на стикерах [выпуск 1-8]

Автор: Дмитрий Потапов

Год издания: 

Эти 8 выпусков PMP представляют собой переложение в podcast-формат бестселлера Сергея Потапова «50 уроков на салфетках. Лучшая книга по делегированию полномочий». На протяжении 8 искрометных подскастов Дмитрий и Сергей обсуждают самые яркие приемы и рецепты делегирования полномочий, призванные помочь в непростом деле перекладывания удного рабочего функционала на чужие плечи… :)